主講課程
- 巔峰營銷:成功營銷人的七大心態(tài)修煉
- 營銷技能
- 在營銷團隊管理工作的實踐中,我們是不是經常碰到如下的問題:√ 有些營銷員能力很強,但卻因為不愿做、不樂于做,而銷售業(yè)績不理想?√ 雖然營銷團隊里年輕人居多,但很多成員卻暮氣沉沉,沒有生機和活力?√ 面對每個月的銷售目標壓力,你有沒有發(fā)現,最悲觀的人,往往也是業(yè)績最差的人?√ 在你的團隊里,有沒有坐享其成,不愿付出,“躲在賓館成一統(tǒng)”,但一覺醒來,卻發(fā)現四面楚歌,使企業(yè)和個人受損的人?√
- 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升訓練營
- 品牌與市場策劃
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介經濟危機來臨,為何長三江、珠三角大批大批的企業(yè)一蹶不振,甚至走向沒落與倒閉的邊緣,是什么原因加速了這些地區(qū)企業(yè)的“死亡”?可是,在相同的市場境遇下,為何一些品牌企業(yè)能夠屹立不倒,逆勢飛揚?除了一些客觀的因素外,很大的一個方面,就是品牌使然。注入品牌,可以讓一個企業(yè)起死回生,剝離品牌,可以讓一個企業(yè)轟
- 企業(yè)銷售預測與庫存管理
- 招商訂貨
- 課程目標:1、科學的銷售預測,可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風險。2、了解準確的銷售預測,對區(qū)域產品銷售增長的重要意義。3、學會銷售預測的方法及步驟,合理銷售預測及訂單處理。4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念,轉變自身角色及定位。課程大綱: 一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位 &
- 廠商攜手,打造贏商新概念 ——企業(yè)經銷商核心競爭力提升
- 經銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 后經濟危機時代,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經銷商會議,特設置以下培訓內容。旨在通過培訓,拓展經銷商思維,開闊經銷商眼界,提升市場運作能力,開源節(jié)流,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。【培訓目的】1、改變經銷
- 經銷商如何選人、用人、留人?
- 經銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經說過:“人才是關系企業(yè)生死存亡的事情,企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經銷商群體,在經營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題:√相對于制造型企業(yè)來講,實力弱,規(guī)模小,招不來人?√好不容易招來了,卻無論如何努力,最后還是留不住?√留住了,不
- 做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業(yè)經理人
- 經銷商管理
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介比爾.蓋茨曾經說過:“人才是關系企業(yè)生死存亡的事情,企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的經銷商群體,在經營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題:√親友團的用人格局沒有改變,導致企業(yè)發(fā)展遇到短板?√缺乏使用職業(yè)經理人意識,難以體現專業(yè)的人做專業(yè)的事 √選擇職業(yè)
- 如何做一名會賺錢的經銷商?
- 經銷商管理
- 模塊一、產品篇:經銷商如何才能找到賺錢的產品?1、能賺錢產品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢√符合客戶現實或者長遠需求√生產企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產品質量好、賣點突出2、把握機會,策劃產品√好產品代表好利潤√好產品需要好策劃√不要光賣便宜的產品模塊二、價格篇:經銷商如何才能合理操控價格?1、學會賣價值而不是賣價格√不要無謂去打價格戰(zhàn)√客戶只買“值”的產品2、巧妙的制定產品價格√滲透定價、撇脂定價√尾
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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