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韓軍
  • 韓軍員工職業(yè)幸福感提升與心理輔導(dǎo)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 員工管理 溝通技巧 團(tuán)隊管理 心理學(xué)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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溝通“心法”,綻放生命

主講老師:韓軍
發(fā)布時間:2024-09-20 11:59:49
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

【課程背景】

大家會發(fā)現(xiàn),我們很多時候遇到的緊張、害怕、焦慮、無奈都與溝通有關(guān)系。關(guān)鍵是我們經(jīng)常在與同事溝通、家人溝通、朋友溝通、客戶溝通時的溝通效果就不那么好呢?是因?yàn)椋覀凁埩撕艽笠蝗憾荚凇皽稀鄙希瑓s從來沒有“通”過。

本次課程最大的特點(diǎn)在于韓老師以10多年精修的心理學(xué)教育和咨詢?yōu)榛A(chǔ),從眾多咨詢案例中萃取了解決之道,匯聚了各個領(lǐng)域優(yōu)秀人士的思想精華,在給到學(xué)員實(shí)操的方法和流程,學(xué)了就能用,用了就有效。

【課程收益】

點(diǎn)燃或重獲努力和奮斗的動力

打破自我否定與懷疑的僵局

保持最佳狀態(tài)的與人交流和表達(dá)

消除內(nèi)耗,身心合一

提升行動力,提高工作效率

改善人際關(guān)系

【課程特色】

老師與學(xué)員高度的情緒共振,獨(dú)到觀點(diǎn)一針見血,并將心理學(xué)轉(zhuǎn)化成實(shí)際案例,加上生活化的表達(dá)方式,往往能穿透人心,實(shí)用性強(qiáng)。

【課程對象】

成年人

【課程時間】

 1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、與自己溝通(自我成長)

1、自己的原生家庭

2、自己的成長環(huán)境

3、自我的內(nèi)心成熟

二、與世界溝通(修心修行)

1、在天地間,在自然中,在社會中,修行自己

2、讀懂世界的能力

3、三規(guī)定天下(規(guī)律、規(guī)則、規(guī)劃)

三、與孩子溝通(方式方法)

1、教育孩子的起心動念

2、與孩子溝通的方式方法

3、面對孩子厭學(xué)、早戀、沉迷手機(jī)、受委屈等狀態(tài)時的溝通方法

四、與事業(yè)溝通(財富修行)

1、上下級溝通的真諦

2、人與財富的溝通

3、人與事業(yè)發(fā)展的溝通

五、與伴侶溝通(起心動念)

1、與伴侶溝通時的起心動念

2、當(dāng)夫妻關(guān)系不舒服或出現(xiàn)危急時刻的溝通方法

3、 建立夫妻統(tǒng)一戰(zhàn)線確保夫妻良好溝通

其他課程

幸福領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】在企業(yè)里,一提到激勵,人們就會想到“錢”。那么,事實(shí)是否真的如此?面對公司人員結(jié)構(gòu)的不斷復(fù)雜,70,80,90,甚至是00 四代同堂,錢真的是萬能的嗎?于是,領(lǐng)導(dǎo)們又發(fā)現(xiàn),這一代人似乎確實(shí)很難激勵,因?yàn)樗麄兯坪醪⒉蝗卞X。? 在市場競爭激烈,如何脫穎而出,贏得機(jī)會?? 所有企業(yè)都在不斷提升效率,聚焦目標(biāo),結(jié)果導(dǎo)向。為什么我們的員工在面對目標(biāo)時,情緒抵觸,積極性不高,如
推動成為球狀型領(lǐng)導(dǎo)者
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【課程背景】會當(dāng)一個好員工不等于會當(dāng)一個好管理者。管理者面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?概括為三個字:撕裂感。你是一位管理者,目標(biāo)被撕裂了,時間精力被撕裂了,內(nèi)心的那種秩序感也被撕裂了,怎么辦呢?如果你要用傳統(tǒng)的、自上而下的管理方式去管理,那你放心,撕裂感會伴隨著你未來所有的管理生涯。無論你的工作性質(zhì)是什么,處于哪個行業(yè),作為管理者,我們實(shí)質(zhì)上只做一件事:連接所有人,也幫所有人連接他所需要的資源。為什么要做
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【課程背景】“人心紅利”的時代已撲面而來,企業(yè)必須順勢而為!因?yàn)椋覀兘K將發(fā)現(xiàn),今天人類所能占有的能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的物質(zhì)資源是有限的,唯有人心生生不息。在這個“人心紅利”的時代里,越懂人心,越有紅利!企業(yè)成功靠團(tuán)隊,作為團(tuán)隊,更是人心齊,則泰山移! 工作團(tuán)隊是指組織機(jī)構(gòu)中根據(jù)一定時空條件和任務(wù)內(nèi)容劃分的、由若干成員組成的工作小組。工作團(tuán)隊管理作為企業(yè)組織管理中的最重要的工作之一,經(jīng)常會出現(xiàn)三類問題
成為激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)者
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【課程背景】在移動互聯(lián)的新時代,越來越多的人從信息的被動接受者變?yōu)樾畔⒌膭?chuàng)造者,員工們對于管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也有著不同的訴求。所有洞見和方針都自上而下傳達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)不再適用。比起簡單地命令員工去完成任務(wù),創(chuàng)造與員工的共鳴,進(jìn)而激勵他們共同創(chuàng)造,成為了更受歡迎、更有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。 作為管理者,激勵員工是高效的督導(dǎo)活動的核心,只有員工充滿動力和工作的熱情,才能更好地發(fā)揮他們的潛能,取得更好的績效。
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