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- 終端零售
- 傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營銷認(rèn)識(shí)電商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為軌跡品牌信息傳播路徑變遷品牌推廣和營銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮國內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū) 實(shí)施電商電商平臺(tái)環(huán)境分析傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)電子商
- 電商營銷規(guī)劃
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- 電商營銷規(guī)劃1.依據(jù)數(shù)據(jù)分析找到市場爆點(diǎn)整體分析:市場分析、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費(fèi)趨勢分析、銷售狀況分析 2. 自身產(chǎn)品和店鋪分析找到差異化優(yōu)勢產(chǎn)品SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅 3.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃市場引爆點(diǎn)、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì) 4.營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與平臺(tái)玩法設(shè)置產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分、價(jià)格策略、渠道策略、渠道
- 數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行
- 數(shù)字化
- 課程背景互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),電子商務(wù)的運(yùn)營基礎(chǔ)同樣是數(shù)據(jù),可以說,數(shù)據(jù)的采集、分析、可評估、可預(yù)判,并基于數(shù)據(jù)的引用帶來的品牌營銷策略和運(yùn)營策略的制定和執(zhí)行,成為了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域有別于傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的最大差異。數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不區(qū)分行業(yè),即可以應(yīng)用于用戶行為分析、用戶特征分析,也可以用于平臺(tái)運(yùn)營分析和平臺(tái)效率分析,當(dāng)然,通過數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品選型、定型、定價(jià),也已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,可以說,
- 互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢與現(xiàn)狀解讀課程大綱銀行定制版
- 金融管理
- 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)和阿里系金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)熱點(diǎn)1、養(yǎng)殖戶不用抵押就可在阿里金融貸款買飼料2、菜鳥供應(yīng)鏈金融推出云倉金融服務(wù)3、消保委與支付寶合作控制金融風(fēng)險(xiǎn)4、螞蟻金服金融區(qū)塊鏈成麻省理工金融科技實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始成員5、熱點(diǎn)討論:互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)趨勢——雙方是零和還是競合?以投資貴金屬看電子商務(wù)市場沖擊1、阿里系貴金屬品類發(fā)展趨勢2、浦發(fā)銀行、中國黃金、夢金園、菜百單一品牌發(fā)展趨勢3、受到重
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