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李泉峰
  • 李泉峰國家職業培訓師導師,BsTT商業培訓師培訓導師
  • 擅長領域: 演講口才 課程開發 TTT 經驗萃取
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

群英“匯”萃 — 敏捷經驗萃取與課程開發工作坊(2天)

主講老師:李泉峰
發布時間:2023-08-10 12:14:23
課程領域:人力資源 課程開發
課程詳情:

【課程背景】

企業在長期的發展過程中積累了大量的寶貴經驗,

作為組織的智慧沉淀,經驗是組織最寶貴的資源之一。

華為曾說:“華為最大的浪費就是經驗的浪費”。

如果不對經驗進行有效萃取并以某種形式進行固化存儲,

經驗將隨著時間的流逝和員工的流動白白流失和浪費。

為了讓過往經驗能更好的服務組織未來的發展,

標桿員工經驗萃取與課程開發勢在必行!

而經驗作為一種隱形知識,隱藏在員工的心智和行為當中,

經驗萃取存在難發現、難提取、難整理、難應用等問題,

本課程通過大量的表單和模板,最大化降低經驗萃取的復雜性,

以價值為視角,任務為抓手,表單為工具,

敏捷高效地帶領骨干員工完成經驗萃取與課程開發,

幫助企業沉淀有效經驗,為經驗創造更大價值。

【課程收益】

通過本課程的講授與訓練,能夠實現以下收益:

營造學習氛圍:學員認同經驗萃取及課程開發的價值,樂于分享自我經驗;

掌握萃取技術:學員能夠應用各類工具、模板敏捷高效地進行經驗萃取與課程開發;

打造萃取隊伍:為企業打造一批能夠應用經驗萃取與課程開發技術的骨干員工;

沉淀優秀案例:每人開發一個主題課程,幫助企業豐富課程資源,實現經驗的高價值利用;

助力組織發展:提升學員的思考力和學習力,促進學員績效提升及職業發展;推動組織經驗沉淀和人才發展,打造高效學習型組織。

【學習對象】

企業專/兼職內部培訓師、業務專家、各層級管理者等

【學習時長】

2天,每天標準課時6小時

【課程大綱】

萃取篇:基于最佳實踐的經驗萃取

視頻導入:好槍手與好老師

選擇萃取主題

明確業務目標

描述崗位總體目標

量化崗位業務指標

1.2緊盯關鍵任務

1.2.1崗位任務分析

1.2.2任務價值評估

1.3聚焦業務場景

1.3.1明確實施對象

1.3.2分析作業渠道

1.3.3描述具體活動

1.4評估主題價值

1.4.1自身條件優勢

1.4.2崗位任務關鍵

1.4.3持續應用價值

實操:使用《經驗萃取選題表》分析萃取主題

實操:在《課程設計與開發表中》填寫課程主題、培訓對象、培訓時長

最佳實踐萃取

回顧最佳實踐

Situation:背景

Target:目標

Action:行動

Result:結果

實操:使用《STAR最佳實踐梳理表》回顧事件過程

2.2梳理成功路徑

2.2.1定心錨:思考事件原則

2.2.2理結構:選擇事件結構

(1)流程式

(2)要素式

2.3深挖潛在價值

2.3.1節外生枝:深挖隱性經驗

2.3.2明察秋毫:識別實踐障礙

2.4優化輸出內容

2.4.1搭配經驗工具

2.4.2設計知識模型

實操:在《課程設計與開發表中》填完成一、二、三級大綱

實操:在《課程設計與開發表中》填完成“成功關鍵”“障礙陷阱”部分

開發篇:敏捷型課程設計與開發

學習目標設計

1.1學習目標的定義

1.2布魯姆教學目標分類

1.3格蘭德目標設計公式

實操:在《課程設計與開發表》中設計課程學習目標

課程結構設計

課程縱向結構

總:課程介紹

分:課程單元

總:課程回顧

課程橫向結構

要素式

時間式

3W式

課程導入設計

3.1課程導入的四大作用

3.2常用的五種課程導入

3.2.1視頻導入法

3.2.2故事案例法

3.2.3情境體驗法

3.2.4數據導入法

3.2.5游戲導入法

實操:在《設計開發百寶箱》中選擇并設計課程導入

課程練習設計

4.1知識類內容練習方式

4.1.1疾速搶答

4.1.2小組智慧樹

4.1.3大腦車輪戰

4.1.4畫流程圖

4.1.5鄰座互學

4.2技能類內容練習方式

4.2.1實操練習

4.2.2角色扮演

4.2.3案例分析

4.3心態類內容練習方式

4.3.1案例分享

4.3.2小型演講

4.3.3小組辯論

實操:在《設計開發百寶箱》中選擇并設計單元練習方式

課程總結設計

5.1理性總結的作用

5.1.1回顧內容

5.1.2形成整體

5.1.3引出問題

5.2理性總結的方式

5.2.1圖示法

5.2.2口訣法

5.2.3表格法

5.2.4導圖法

實操:在《設計開發百寶箱》中選擇并設計課程理性總結

課程升華設計

6.1感性升華的意義

6.1.1峰終定律

6.1.2印象管理

6.2感性升華的方式

6.2.1名人名言

6.2.2提煉金句

6.2.3故事映照

6.2.4美好祝愿

6.2.5呼吁行動

實操:在《設計開發百寶箱》中選擇并設計課程感性升華

工具篇:模板式培訓PPT制作

使用定制PPT模板制作培訓PPT

呈現篇:內訓師魅力授課技巧

授課前的緊張管理

1.1緊張情緒的本質

1.1.1緊張情緒腦科學認知

1.1.2緊張情緒的正面理解

1.2課堂壓力的管理

1.2.1動:動能釋放

1.2.2物:巧用物品

1.2.3園:學員鏈接

練習:胸腹聯合式呼吸訓練、能量釋放訓練

2.授課的鳳頭豹尾

2.1自信開場

2.1.1高狀態登場

2.2.2抓學員注意

2.3.3三鏈接開場

2.2完滿收官

2.2.1峰終定律的收官設計

2.2.2圓滿收官的三個流程

練習:開場收官六步法訓練

3.講臺的多維呈現

3.1身姿立信:培訓授課站姿訓練

3.2明眸傳情:培訓授課眼神訓練

3.3巧手達意:培訓授課手勢訓練

練習:教學肢體現場訓練

工具:附帶表格

《經驗萃取選題表》

《STAR最佳實踐梳理表》

《課程設計與開發表》

《設計開發百寶箱》

《定制化培訓型PPT模板》

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