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呂梓陌
  • 呂梓陌團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師,注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 職業(yè)規(guī)劃 問題分析與解決 執(zhí)行力 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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管理者解決問題能力提升訓(xùn)練
管理者技能提升
課程收益:在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:了解工作中問題的本質(zhì),學(xué)會(huì)做問題分類,用積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)問題;學(xué)會(huì)問題分析方法,應(yīng)用在現(xiàn)有工作中;掌握解決問題的工具使用,能從實(shí)際出發(fā),給出多種解決方案;行動(dòng)計(jì)劃:對(duì)工作中遇到的問題做案例分析。課程時(shí)間及對(duì)象:課程時(shí)間為1天授課對(duì)象:主管、經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等培訓(xùn)形式:教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程大綱:前言:學(xué)習(xí)的心態(tài)如何學(xué)習(xí)本課程
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
一、課程前言工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象,很多工作總是需要重復(fù)完成,高效工作需要專業(yè)能力,更需要溝通方法,溝通順暢是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的前提條件。部門間溝通順暢就像人的身體的血液一樣,身體健康,企業(yè)才會(huì)良性發(fā)展,反之,溝通不暢,就會(huì)出現(xiàn)堵塞,不通暢,身體就會(huì)出現(xiàn)各種疾病,企業(yè)就會(huì)混亂不堪,停滯不前。二、課程收益在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:充分認(rèn)識(shí)溝通、了解溝通的要素、正確的溝通方式與完整的溝
如何做好中層管理?
中層管理
課程收益:在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:準(zhǔn)確定位中層管理,定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次,明確自己提升的方向;學(xué)會(huì)不做保姆式管理,真正做回管理層;學(xué)會(huì)自我管理方法,首先提升自我;掌握分析問題、解決問題的方法;遇事果斷、正確決策,做好團(tuán)隊(duì)成員間、跨部門間的溝通與協(xié)作,按時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作;掌握下屬培養(yǎng)方法,營造學(xué)習(xí)氛圍,提高個(gè)人和組織學(xué)習(xí)力;行動(dòng)計(jì)劃:每個(gè)課程模塊結(jié)束時(shí),都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,針對(duì)自
中層管理四項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練
中層管理
課程收益:在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:準(zhǔn)確定位中層管理,定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次,明確自己提升的方向;學(xué)會(huì)不做保姆式管理,真正做回管理層,學(xué)會(huì)自我管理方法,首先提升自我;掌握高效會(huì)議管理的方法;熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型,實(shí)現(xiàn)高效管理;掌握分析問題、解決問題的方法;掌握下屬培養(yǎng)方法,營造學(xué)習(xí)氛圍,提高個(gè)人和組織學(xué)習(xí)力;行動(dòng)計(jì)劃:每個(gè)課程模塊結(jié)束時(shí),都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,針對(duì)自己所管理員工制

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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