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制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧

開課時間:2023年11月03日 至 11月04日
開課城市:蘇州市
主講老師:胡老師
報名費用:¥4000.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓時間/地點2023年11月3~4日(星期五~星期六)/蘇 州

收費標準:4000/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程背景:

在我們遇到客戶投訴的時候,能夠及時、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑:

- 服務的概念、理論和技術有具體定義嗎?

- 有沒有需要遵守的法律法規(guī)?

- 為什么我會疲于應付客戶投訴?

- 為什么我常常吃力不討好?

- 怎樣應對難以處理的客戶關系?

- 我能否讓客戶更滿意?

- 自己能否做出成就?

參訓對象:

制造型企業(yè)客戶服務部、質(zhì)量部從事與客戶投訴相關工作的經(jīng)理、主管及一線工程師等,及與維護與運行ISO質(zhì)量管理體系相關的其他人員

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

主題/目標

內(nèi)容

課程導入

質(zhì)量及服務相關的概念引入課題

討論:客戶帶給我們困惑了嗎?

第一章

服務理論 (90min)

服務及其管理理論與技術

第二章

法律法規(guī) (30min)

服務相關法律法規(guī)及其他要求

第三章

投訴處理
(10hrs)

投訴概論

什么是投訴 

投訴的實質(zhì)和原因 

投訴的種類 

客戶為什么不投訴 

投訴的顯在訴求和潛在訴求 

投訴者的類型 

案例研究

投訴處理的意義

辯證的看待投訴 

投訴處理與客戶滿意度 

投訴處理的意義 

投訴處理原則和步序

投訴處理的原則 

投訴處理的心理準備 

受理投訴的三部曲 

平息客戶不滿,莫讓投訴無門 

投訴處理的技巧

投訴處理的禁止法則 

投訴處理的十句禁言 

傾聽的技巧 

善加利用你的背景 

懂一點“兵法”,與客戶成為朋友 

難于應對的客戶案例分析 

案例分享

提升客訴處理人員素質(zhì)

心理調(diào)節(jié)的技巧 

3H1F素質(zhì) 

拿得起放得下,做一個大將 

投訴處理之善始善終

投訴歷史檔案的分析 

8D報告的撰寫 

效果追蹤和客戶滿意度問詢 

總結和持續(xù)改進 

課程小結

內(nèi)容小結

回顧內(nèi)容

回答學員問題及疑點澄清

課程應用

應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

Q&A

講師介紹:胡老師

國際注冊質(zhì)量總監(jiān),CCAA注冊服務認證審查員,AACTP認證講師,MBA,機械電子工程專業(yè)背景。

在通用電氣、捷普科技、臺達電子等公司從事質(zhì)量管理工作近二十年,企業(yè)認證6sigma綠帶,黑帶。

從產(chǎn)線質(zhì)量工程師做起,務實嚴謹。長期負責質(zhì)量管理體系的運行與維護、生產(chǎn)線質(zhì)量的管控和改進及客戶質(zhì)量投訴和審核處理工作。對電子、電氣、醫(yī)療設備、醫(yī)療和環(huán)保設備制造行業(yè)的工廠生產(chǎn)和管理流程,供應商質(zhì)量管理等,具有實際的工作經(jīng)驗和深入的理解。

有輔導新工廠建立ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)并通過第三方審核的經(jīng)歷,對制造企業(yè)RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實踐經(jīng)驗。

主要擅長課程:

新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)

問題的分析和解決方法(8D)

統(tǒng)計過程控制(SPC)

全面質(zhì)量管理(TQM)

客戶投訴處理及應對技巧(CQE)

失效模式及要因分析(FMEA)


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