,,

: 趙致毅中國100強講師,河北工業大學特聘教授,高級沙盤管理培訓師

擅長領域：
生產管理電商項目管理沙盤模擬

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：生產經營沙盤、物流電商模擬沙盤、營銷沙盤、商業地產經營沙盤、企業經營管理沙盤、綜合運營管理沙盤、項目管理沙盤、各類沙盤定制，為行業培訓老師提供各類研發課程與授權

: 崔浩實戰型生產管理培訓師,資深精益生產專家

擅長領域：
領導力精益生產安全生產生產管理

常駐城市：天津市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：精益系統管理領域《方針管理及持續改善》《新產品研發及生產準備期間的精益管理》《領導力及班組長能力培養》精益方法及工具的應用《豐田生產方式Toyota Production System (TPS)》 (tps基礎、tps中級、標準作業、工位平衡/線平衡、生產線評估) 《豐田工作推進方法Toyota Business Pratices (TBP)》《豐田工作指導方法Toyota Job Instruction （TJI）》《豐田管理者職責》《設備管理 Total Productive Maintenance (TPM)》《人才育成 OJD（OJT）》精益基礎教育《精益概念 (準時化、自動化、目視化、標準化）》《5S （整理、整頓、清潔、清掃、素養）》《創意功夫及改善》《安全管理》

: 劉掌中精益TPM設備管理專家

擅長領域：
生產管理精益生產

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：精益生產，TPM管理，設備管理，生產管理

: 王家堯生產管理培訓講師

擅長領域：
一線主管提升 5S6S7S8S 領導力生產管理 QCC品管圈

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：精益領導力培養及企業改善項目的規劃與導入精益管理培訓精細化管理—面向服務型企業及管理人員精益管理—面向服務型企業及非生產管理人員 5S管理推行的難點與要點解析 6S管理推行的難點與要點解析 7S管理推行的難點與要點解析 8S管理推行的難點與要點解析流程制勝培訓標準作業 TPM—全面生產管理新IE實戰技法—工業工程七大手法正解車間深入管理贏在基層—建筑業金牌班組長的四項修煉贏在執行—中基層管理人員領導力提升

: 茍大彪生產安全管理專家,法律風險管控專家

擅長領域：
生產管理安全生產

常駐城市：成都市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：安全和法律：安全評價及過程控制、安全管理、安全操作規程、應急救援預案、職業衛生評價、消防安全評估、企業安全文化評估、勞動爭議、合同管理、工傷事故處理、隱患排查與治理、安全檢查、重大危險源評估、應急管理

: 薛成剛CMC國際咨詢師/培訓師，國家注冊咨詢師

擅長領域：
ISO系列質量管理生產管理

常駐城市：常州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：IATF16949.ISO9001.質量成本管理.消除生產管理之八大浪費.APQP.4M變更管理

: 顧聞知中國生產力中心管理師

擅長領域：
生產管理物料管理倉儲管理物流管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：生產計劃與物料控制供應商關系、管理與談判制造企業供應鏈建設與管理、物流與供應鏈管理實務、庫存與倉儲管理《PMC生產計劃與物料控制》《采購策略管理供應商關系管理》《采購供應鏈管理》《采購管理與采購成本控制》《倉儲管理與物料計劃》《倉儲與庫存管理》《供貨商質量與交期管理》《供應鏈管理一體化與運作執行力》《供應商開發選擇評估與談判技巧》《企業高效物流供應鏈建設與管理》《企業內部物流與庫存控制》《物流成本控制》《物流與供應鏈管理實務》《現代倉儲與物流管理實務》《有效生產計劃與排產》精華與系列課程如下：1)現代化務實采購精華講座2日;2)高效物流供應鏈精華講座2日;3)倉儲物控管理改革精華論2日;4)PMC／MRP務實精華講座2日;5)物流供應鏈系統務實論12日;6)VMI 時操學精華論2日;7)工廠管理之現場改善篇2日;

: 陳榮欽囯立海洋大學動力機械系畢業(1981級) 碩士學位

擅長領域：
品質管理生產管理 IE工業工程班組長管理平衡計分卡

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1. 《流程標準化建立》 2. 《企業合理化改善》 3. 《生產管理系統》 4. 《品質管理系統》 5. 《5S與目視管理》 6. 《人力資源管理》 7. 《BSC (平衡計分卡)式績效管理》 8. 《中階干部管理訓練》 9. 《生產成本降低》 10. 《IE》 11. 《“金牌班組長”特訓營》 12. 《PMC》

: 陳錦河安傳電子股份有限公司品管課長

擅長領域：
生產管理質量管理招聘與面試班組長管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：生產管理：《生產計劃與交期管理》《物料控制與倉儲管理》《生產成本管理與浪費控制》《如何運用IE手法提高生產效率》《如何運用ERP提升企業競爭力》《6S活動的推行技巧及其運用》品質管理：《如何運用品質手法解決品質問題》《如何做好現場品質管理》《QC七大手法實戰演練》領導統御：《中階干部管理能力提升訓練》(MTP) 《如何成為杰出的班組長》(TWI) 《突破解決問題的瓶頸》《高效的溝通技巧與激勵技術》《成功的會議與簡報技巧》《問題分析與解決》人力資源：《如何選人用人育人留人》《部門的工作目標設定與管理》《目標管理與績效考核》《企業內部講師培訓》(TTT)

: 達飝fei歐美跨國制造巨頭十年/CEO/PMBA,央企制造巨艦(中國兵器)十年/高級研究員

擅長領域：
班組長管理生產管理管理技能提升工業4.0

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：A類：智能工程 (工業4.0/智能制造/人工智能/5G物聯網/機器人/區塊鏈) B類：管理技能 (視野/思維/流程/標準/工具/手法/底層定式) C類：生產管理 (精益生產/敏捷制造/卓越現場/6sigma) D類：成本競爭力 (降本增效/成本再造/管控/壓縮/消減) E類：專業工程技術 (專項專題)