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: 李明軍浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士，資深培訓(xùn)講師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升溝通技巧一線主管提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧訓(xùn)練營營業(yè)廳銷售（主動(dòng)營銷）訓(xùn)練營店長/值班經(jīng)理綜合技能提升中層管理者管理技能提升（MTP）高效管理溝通（全情景案例教學(xué)）基層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練營業(yè)廳店長/值班經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升方案裝維人員服務(wù)溝通與邊際營銷基層班組長管理技能提升訓(xùn)練營營業(yè)廳客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧營業(yè)廳人員提升營業(yè)廳增值業(yè)務(wù)營銷能力提升

: 聞方高級(jí)人力資源管理師,深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家

擅長領(lǐng)域：
黨史黨建管理技能提升非人力資源管理員工激勵(lì) TTT

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：管理類課程：01.《中層干部綜合管理能力提升訓(xùn)練（MTP） 02.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》03.《新生代員工管理與激勵(lì)》04.《課程開發(fā)設(shè)計(jì)八段錦》05.《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》06. 《華為企業(yè)文化與干部管理績效激勵(lì)》黨建類課程：01.《深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》02.《十九屆四中全會(huì)》精神解讀03、《不忘初心牢記使命主題教育》04、《學(xué)習(xí)新黨章把握總要求》05. 《如何當(dāng)好黨支部書記》06、《中國共產(chǎn)黨的奮斗歷程和優(yōu)良傳統(tǒng)》07、《入黨積極分子培訓(xùn)》08、《黨組織建設(shè)與支部工作實(shí)務(wù)》09、《年輕干部人生哲學(xué)和成長智慧》10、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想30講》解讀11、《增強(qiáng)黨性修煉新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為》12、《重視和加強(qiáng)黨的意識(shí)形態(tài)工作》13、《弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化推進(jìn)黨員干部家風(fēng)建設(shè) 》14、《習(xí)近平談治國理政第三卷》解讀15、《如何講好一堂黨課》

: 沈方楠國家“十二五”高等院校《管理學(xué)基礎(chǔ)》課題專家組成員,團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升精益生產(chǎn) 班組長管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《MTP管理技能提升》《精益班組訓(xùn)練營》《精益成本精準(zhǔn)控制模式》《絕對現(xiàn)場》《精益供應(yīng)鏈運(yùn)營模式》《精益化精神》《精益生產(chǎn)管理》《消除生產(chǎn)浪費(fèi)的技術(shù)》《新常態(tài)下企業(yè)精益戰(zhàn)略與變革管理》《質(zhì)量經(jīng)營寶典》《新常態(tài)下人才精益模式》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通力》《卓越班組建設(shè)》

: 樊一人力資源落地專家

擅長領(lǐng)域：
績效管理管理技能提升時(shí)間管理薪酬體系

常駐城市：哈爾濱市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案目標(biāo)與績效管理如何制定更具有激勵(lì)性的薪酬方案第五代時(shí)間管理優(yōu)秀員工的選用育留中層主管核心管理技能訓(xùn)練組織優(yōu)化與崗位分析

: 張?zhí)炫?i>中國大唐集團(tuán)公司張家口發(fā)電廠（央企）項(xiàng)目經(jīng)理,北京天潤新能投資有限公司安全質(zhì)量主管

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升班組長管理現(xiàn)場管理安全生產(chǎn) 質(zhì)量管理

常駐城市：呼和浩特市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《電力企業(yè)之班組長管理》《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》《電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升》《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》《企業(yè)班組與班組長建設(shè)管理》《三型兩網(wǎng)，世界一流》《企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》

: 呂梓陌團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師，注冊高級(jí)人力資源管理師

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣職業(yè)規(guī)劃問題分析與解決執(zhí)行力管理技能提升

常駐城市：石家莊市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《管理者的角色定位與認(rèn)知》《跨部門溝通與協(xié)作》《管理者技能提升訓(xùn)練》《如何做好中層管理》《團(tuán)隊(duì)績效管理提升》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》《高效能人士的七項(xiàng)修煉》《職業(yè)規(guī)劃與自我管理》《管理者問題分析與解決能力訓(xùn)練》《打造職場高效能表達(dá)：組織關(guān)鍵人才溝通力培養(yǎng)》

: 李君明溝通與管理技能實(shí)戰(zhàn)派專家

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理問題分析與解決

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：定位管理學(xué)-基于性格特質(zhì)與員工成熟度的管理實(shí)踐課程二、中、基層管理人員職業(yè)素養(yǎng)系列課程：?管理初階（一）：管理思維-職業(yè)定位與管理思維突破?管理初階（二）：管理自我-要事第一：時(shí)間管理技巧?管理初階（三）：管理自我-知彼解已：職業(yè)溝通技巧?管理中階（一）：管理任務(wù)-統(tǒng)合綜效：解決問題方法?管理中階（二）：管理任務(wù)-以終為始：目標(biāo)管理技巧?管理中階（三）：管理任務(wù)-產(chǎn)能平衡：績效管理技巧?管理高階（一）：管理團(tuán)隊(duì)-統(tǒng)馭有方：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?管理高階（二）：管理團(tuán)隊(duì)-產(chǎn)能激發(fā)：員工激勵(lì)技巧?管理高階（三）：管理團(tuán)隊(duì)-教練有術(shù)：員工輔導(dǎo)技巧?管理高階（四）：管理團(tuán)隊(duì)-分權(quán)之策：高效授權(quán)技巧?管理高階（五）：管理團(tuán)隊(duì)-群策群力：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)?綜合課程（一）：職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升（管理初階：管理思維與管理自我）?綜合課程（二）：目標(biāo)管理與績效評價(jià)（管理中階：目標(biāo)管理與績效管理）?綜合課程（三）：情境領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉（管理高階五部分）?綜合課程（四）：TTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

: 趙繼增資深領(lǐng)導(dǎo)力測評專家,全球職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理職業(yè)規(guī)劃管理技能提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《引爆文化的力量》、《高管戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》《管理的決策與執(zhí)行》、《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化建設(shè)》

: 劉茗燁職場競爭力提升教練

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升情緒與壓力管理職業(yè)規(guī)劃

常駐城市：昆明市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《賦能職場——情緒壓力管理》《人職共贏——職業(yè)生涯規(guī)劃》《提升逆商——在職場逆境中向上而生》《職業(yè)啟航——打造你的職場適應(yīng)力》《經(jīng)理人性格與知人善用》《從技術(shù)到管理——新任管理者技能提升》

: 竇彥斌管理實(shí)戰(zhàn)專家,國家注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升中高層管理商務(wù)禮儀公文寫作領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《明確管理者的角色認(rèn)知提升駕馭全局的管理能力》（版權(quán)課程）《教練式高爾夫——向下管理》（版權(quán)課程）《管理者在大變革時(shí)代的自我修煉》《組織行為學(xué)》《企業(yè)持續(xù)增長的經(jīng)營邏輯》《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤（版權(quán)課程）《如何做出精品培訓(xùn)》《職場自我增值的七種武器》《大變革時(shí)代個(gè)體成長加速器》《職場工作禮儀》《縱橫職場——左右逢源的溝通之術(shù)》《妙筆生花——實(shí)用公文寫作》