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: 莊敬工業品渠道銷售專家,國內頂尖渠道營銷,營銷管理大師

擅長領域：
大客戶營銷經銷商管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《渠道建設與大客戶管理》《銷售渠道運營與大客戶開發》《高效銷售渠道管理》《渠道建設與維護》《市場開發與經銷商管理》《經銷商督導特訓營》《經銷商管理之道》《打造王牌經銷商團隊》《廠商攜手同行-共創財富之路》《經銷商運營標準與復制》《經銷商做大做強密碼解析》《連鎖經營管理》《加盟商經營管理》

: 李江華為公司內部培訓講師,原華為3COM公司亞太區銷售總監

擅長領域：
銷售技能渠道營銷管理技能提升戰略管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：向華為學習系列—公司BLM戰略規劃及BEM戰略解碼打造狼性銷售團隊公司銷售業務運營與管理中高層干部管理能力提升行業大客戶項目型銷售與項目運作管理 2B行業渠道建設與運營管理國內/海外市場拓展與運營管理等

: 呂方興中國目標管理咨詢講師,實戰派戰略管理講師,跨界整合型營銷管理講師

擅長領域：
目標管理市場營銷

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《分銷業績倍增之道》《1張圖目標管理》

: 林鉅浩中小企業會銷落地導師

擅長領域：
招商運營

常駐城市：南寧市

講師報價： 19999元/天

學員評價：

主講課程：《壯醫養生》、《祖國傳統醫學與現代養生新技法》《新品牌構建》，《實體店策劃與技術培訓》《實體店經營與會銷落地》、《新媒體市場納客新玩法》《大環境之下實體店盈利模式創新升級》、《大愛由麥》演說特訓、《靈魂招商密碼》

: 趙駒中國服務貿易協會專家委員，中國式管理的研究傳播者

擅長領域：
王陽明心學員工管理危機管理招商運營

常駐城市：重慶市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《招商引資策略》《優化營商環境，促進經濟發展》《疫情下的員工心理建設》《陽明心學與現代管理》《新時代管理：與95后員工價值共生》《新時代的企業公共關系與危機管理》

: 朱華TSDC銷售主管訓練系統創始人,國家一級培訓師

擅長領域：
銷售團隊銷售技巧招聘與面試大客戶營銷情緒與壓力管理

常駐城市：武漢市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《如何打造高績效營銷團隊》《顧問式銷售技巧》《贏在溝通》《高品質客戶服務》《銷售人員的招、選、育、用、留》《渠道管理》《區域市場的精耕細作》《創新營銷》《如何打造金牌經銷商》《大客戶的開發與維護》《客戶關系管理》《營銷管理》《心理學在銷售中的應用》《銷售人員的情緒壓力管理》《提問式銷售》《營銷會議管理》

: 肖克23年華為經歷,原華為西歐企業業務部副總裁,原華為大合作伙伴部部長

擅長領域：
大客戶營銷戰略管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《銷售項目標準化》系列課程：大客戶銷售技巧、客戶關系管理、銷售渠道管理、大項目招投標、鐵三角商戰陣型、MTL從線索到回款、SS7銷售流程、海外市場拓展《從戰略到品牌營銷到銷售》業務體系設計：端到端的業務設計、MTL從營銷到線索、戰略制定到執行、以客戶為中心的經營管理理念等

: ?林承鐸銀行營銷管理專家,中國人民大學中法學院經濟學系主任

擅長領域：
宏觀經濟銀保營銷

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：宏觀及趨勢：《2019年初宏觀經濟分析》《金融前沿科技運用》《當前宏觀經濟對銀行的機遇與挑戰》《金融監管政策解讀》《國際金融與銀行業發展趨勢》信貸及合規：《貸款行業風險分析授信策略選擇及信貸風險管理》《商業銀行運營風險管理》《商業銀行全面風險管理》《商業銀行金融創新下的法律風險防控》《互聯網金融》《互聯網金融風險防控》《互聯網金融法律風險防控》《不良資產處置實務及其創新》《農村金融政策及其業務風險風范》《銀行信貸業務風險管理》《銀行信貸業務中的法律風險防控》《銀行操作風險、內部控制、合規》《銀行合規經營與法律法規》《小額貸款全流程風險管理》《柜面業務風險管理》《客戶經理必備的法律知識》《金融基本理論及資產證券化》《房貸、汽車消費貸款風險及防范》《合規管理與商業賄賂案例警示》《融資租賃法律風險防控》等

: 李宏飛國內知名的人力資源講師,中央電視臺《職場絕對挑戰》測評講師,中國教育電視臺特邀人力資源講師

擅長領域：
人力資源職業規劃績效管理銷售技能團隊建設

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理人員職業化訓練（打造職業化團隊）　　員工職業化訓練　　全方位人力資源管理　　（招聘技巧、培訓、薪資、職業規劃、激勵、督導管理）　　銷售技能提升　　（銷售心理、心態調整、銷售技巧）　　對客服務技能提升　　（客戶需求分析、客戶心理、對客服務技巧、投訴處理、滿意度提升）　　績效管理 – 改進員工績效（提升企業整體績效）　　員工職業生涯規劃　　（員工職業規劃、管理人員職業規劃）　　職業經理人管理技能提升（督導管理）　　七個模塊任意組合：領導藝術、人員招聘、改善溝通、就職培訓、時間管理、績效改進、激勵與團隊建設、處理問題和矛盾