謝林華為資深顧問講師
擅長領域:
戰略管理
問題分析與解決
執行力
溝通技巧
學員評價:
主講課程:l 戰略規劃與執行1 《戰略業務規劃與組織協同》(適用于在企業業務轉型,或者需要增加新的戰略業務設計)2 《戰略解碼與執行》 (企業已經規劃好戰略業務,需要加強各部門戰略協同執行能力)3 《市場洞察與業務領導力》 (詹姆斯-庫澤斯行為領導力與業務能力的融合訓練)4 《組織執行力》實現戰略目標的能力。包括戰略目標協同、流程與組織優化、績效與激勵驅動等。5 《業務規劃與商業模式設計》 高層領導必修的商業智慧:先學習市場洞察、業務規劃,然后學習商業模式。l 華為“鐵三角”解決方案營銷體系課程1 《解決方案導向思維與華為“鐵三角”運作模式》2 《華為“鐵三角”解決方案銷售模式與實踐》 3 《行業分析、需求挖掘與解決方案設計》4 《新關系營銷:從人際關系到業務關聯》l 管理提升1 《合作與協同運營》2 《優勢思維:問題分析與解決》3 《深度溝通與沖突解決》