- 《人人都是CEO》德魯克管理應用
- 其他
- 對象企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家目的1.實現(xiàn)團隊管理共識，明確管理角色與思路； 2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協(xié)同的有效性； 3、增壓提效，培養(yǎng)團隊學習力、自驅力；內容【課程背景】企業(yè)的業(yè)務發(fā)展很快，但是企業(yè)的組織能力卻滯后于戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業(yè)發(fā)展的需要和戰(zhàn)略要求產生差距。比如，在干部隊伍中經常有如下的現(xiàn)狀：1. &nbs
- 讓文化內化于心、外顯于形
- 其他
- 對象企業(yè)負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統(tǒng)一意志，集體作戰(zhàn)，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業(yè)打造企業(yè)文化的方法，從而做強企業(yè)基因，為企業(yè)升級制造更優(yōu)質的土壤。內容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內容】第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管
- 經驗萃取與應用
- 經驗萃取
- 對象企業(yè)中高管、人力資源體系、中臺目的實現(xiàn)組織智慧的沉淀、業(yè)務標桿打法的復制，提?業(yè)務?作效率，加速?才成?。內容一、為何要進?業(yè)務經驗萃?。?amp;nbsp;為何要開展業(yè)務經驗萃??？因為企業(yè)最?的浪費就是對經驗的浪費 。1.萃取可以實現(xiàn)寶貴的組織智慧的沉淀。2.可以實現(xiàn)業(yè)務標桿打法的復制。3.提?業(yè)務?作效率，加速?才成?。二、萃取的常?問題？1.浮于表?：案例挖掘不深，成了過程流?賬 2.
- 基于業(yè)務目標的有效授權
- 領導力
- 對象企業(yè)中高層管理者、核心業(yè)務決策者等。目的確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法、了解卓越領導力和管理者領導藝術提升修煉技巧、過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務等。內容【學習收獲】：確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。學會激發(fā)員工主動性，制定人員并分工協(xié)調實現(xiàn)團隊目標。掌握高情商管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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