從關(guān)注他人感受出發(fā), 理解“三,思,而,后,行”的基本溝通理念
從因人而異的角度入手,掌握職場溝通技巧,建立有效人際關(guān)系
從心理學(xué)的理論基礎(chǔ)開始,把握人心,逐步發(fā)掘和解決溝通中的深層次問題
第一部分:理論篇——“三、思、而、后、行”的溝通思維方式
一.究竟是什么阻礙了溝通?
視頻分析
溝通障礙的3層次解讀
二.溝通的意義和內(nèi)涵
高效溝通的2個(gè)基本任務(wù)
影響溝通的3個(gè)主要因素
三.高效溝通的思維方式-三、思、而、后、行”
“三”:溝通前拆掉“3”個(gè)心墻
“思”:識(shí)別溝通中的“4”大典型風(fēng)格
“而”:因人“而”異選擇溝通方式
“后”:“后”時(shí)發(fā)問
“行”:回應(yīng)“行”動(dòng)
第二部分:體驗(yàn)篇——“三、思、而、后、行”的溝通行為5步法
一.做準(zhǔn)備--溝通前需要拆掉的3個(gè)心墻
溝通中的3個(gè)心墻
心墻1:先入為主
心墻2:投射效應(yīng)
心墻3:循環(huán)證實(shí)
如何拆掉3個(gè)“心”墻
二.辨身份—識(shí)別四種典型溝通風(fēng)格
行為透露你的秘密
溝通風(fēng)格自我測評(píng)
溝通的四種風(fēng)格的辨識(shí)與互動(dòng)
三.選方式--進(jìn)行因人而異的互動(dòng)溝通
相似吸引
經(jīng)典案例回顧
人際影響力的關(guān)鍵要素
鏡像反射
目光行為訓(xùn)練
身體姿態(tài)行為訓(xùn)練
語言反饋行為訓(xùn)練
因人而異
因風(fēng)格而異
因級(jí)別而異
四.探需求--通過“候”時(shí)發(fā)問探詢真實(shí)需求
技巧1:慷慨聆聽
傾聽與回應(yīng)
反映事實(shí)與情感
技巧2:有效提問
封閉式與開放式的提問方式
澄清性與說服性的提問方式
技巧3:清楚表達(dá)
分層分類
歸納總結(jié)
五.見效果--快速回應(yīng)行動(dòng)
維護(hù)自尊,增強(qiáng)自信
專心聆聽,用心回應(yīng)
征求意見,鼓勵(lì)參與
第三部分:實(shí)踐篇——職場溝通中的“三、思、而、后、行”
一.實(shí)戰(zhàn)情境演練1:與上級(jí)的溝通
做高效的好下屬
二.實(shí)戰(zhàn)情境演練2:與同事的溝通
高效團(tuán)隊(duì)的溝通
三.實(shí)戰(zhàn)情境演練3:與客戶的溝通
雙贏結(jié)果的建立
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