一．各種不同類型的性格特征
（一）性格分析學
一．性格學的不同流派
1．希波克拉底的液體學說：
黃膽質(力量型) 多血質(活潑型)
粘液質(和平型) 黑膽質(完美型)
2．動物說 孔雀 老虎 貓頭鷹 鴿子
3．血型說
（A是力量型B是活潑型O是完美型A-B是和平型.）
4．九型人格
完美型 助人型 成就型
自我型 理智型 疑慮型
活躍型 領袖型 平和型
5．星座說
摩蝎座 水平座 雙魚座 白羊座
金牛座 雙子座 巨蟹座 獅子座
處女座 天枰座 天蝎座 射手座
6．十六型性格理論
7．SCMP四型分析法
活潑型 力量型 完美型 和平型
8．DISC分析法
D型（力量型）
I型（活潑型）
Ｓ型（輔助型）
Ｃ型（完美型）
二．性格分析思路
情感：外向型
內向型
行為：以任務為中心（工作）
以社交為中心（人）
綜合：力量型：外向＋工作
活潑型：外向＋社交
完美型：內向＋工作
和平型：內向＋社交
（二）不同的性格特征
一． 活潑型
1．總體特征（＊）（說）：外向 多言 樂觀
以娛樂社交為中心 占人群中２５％——３０％
2．工作特點：
3．適合的職業:
二． 力量型
1．力量型總體特征（！）（做）：外向 行動 樂觀
以工作任務為中心 占人群的１０％
2．工作特點：
3．職業職務:
三 完美型
1．完美型總體特征（？）（想）：內向 思考 悲觀
以工作為中心 占人群的２０％—２５％
2．工作特點
3．職業職務:
四． 和平型
1．和平型總體特征（＋－）（看）：內向 旁觀 悲觀
以社交為中心 占人群的３０％—３５％
2．工作特點
3．職業職務:教育工作者,和平人員.團隊維護者,護士.人事工作，工會組織
故事：“誰發現了美洲新大陸？”
性格測試
第二部分:如何區分不同的性格特征
了解自己是智慧的開始
----希波克拉底
一.提的問題:
活潑型:誰?誰要去?
力量型:做什么?能做什么?
完美型:為什么要去?
和平型:怎樣?
二.體現的顏色:
活潑型:紅色
力量型:綠色
完美型:黃色
和平型:藍色
三.喜歡的車
活潑型:敞蓬車
力量型:奔馳車
完美型:日韓汽車
和平型:面包車旅行車
四.喜歡說的話
活潑型:只要快樂就好
力量型:去干吧
完美型:遭了.好倒霉
和平型:沒有關系,隨便
五.喜歡的歌
活潑型:《歡樂頌》《今天是個好日子》
力量型:《我讓你依靠》
完美型:《為什么受傷的總是我》
和平型:《愛你一萬年》
六:生活觀
活潑型:人生就是享受,快樂重要
力量型:你可以毀滅我,但是不可以打敗我.
完美型:千萬不要出什么問題
和平型:平平淡淡才是真
七.喜歡的雜志
活潑型:<<時尚>><<服飾>>
力量型:<<經理人>><<福布斯>>
完美型:<<消費報>>
和平型:<<讀者文摘>>
八.射擊口令
活潑型:預備……瞄準……討論
力量型:預備……射擊……瞄準
完美形:預備……瞄準……瞄準
和平型:預備……預備……預備
九.高需求
活潑型:贊美認可
力量型;崇拜.挑戰
完美型:高質量的回答
和平型:默默的欣賞
十．表情（面部眼神）分性格
活潑型
力量型
完美型
和平型
十一．身體語言分性格
活潑型
力量型
完美型
和平型
十二．生活中的行為
第三部分：各種性格的缺點及調整
引言：
１．性格可以改變嗎？
２．是改變性格還是控制性格？
四． 活潑型
需要學習的地方
調整方法:
讓活潑型統籌起來
缺點
調整：
缺點
調整:
缺點
調整:
缺點
調整：
缺點
調整:
三． 力量型性格
需要學習的地方
調整方法:
讓力量型緩和下來
缺點：
調整:
缺點
調整:
缺點
調整:
缺點
調整:
三：完美型性格
需要學習的地方
讓完美型快樂起來
缺點：
調整：
缺點
調整:
缺點
調整;
缺點
調整:
缺點5
調整:
四：和平型性格
需要學習的地方
讓和平型的振奮起來
缺點1
調整.
缺點2
調整
缺點3
調整:
缺點
調整:
第四部分不同的性格組合
世界上沒有一個人是單純的某一種性格，都是性格組合
一．自然組合型
１．活潑力量型：外向 樂觀 坦率
優點：
缺點：
２．完美和平型：內向 悲觀 沉默
優點：
缺點：
二：互補組合型
１．力量完美型性格：決斷力 有條理 目標明確
佳的商業人才和頂級的政治家
優點：
不足
代表：
１． 活潑和平型：機智 隨和 目標不明確
生活的好伴侶事業上的沒有大的建樹
優點：
不足：
三．矛盾型組合
１．活潑完美型
２．力量和平型：沉默 頑固
活潑型性格
基本動機
對外界的需求
力量型性格
基本動機
對外界的需求
如何相處
完美型性格
基本動機
對外界的需求
和平型性格
對外界的需求
如何相處
團隊組合和性格搭配
原則一:尊重人的個性
合作的前提是尊重
對個性的尊重是基礎
案例：美國南北戰爭時期的，林肯任命格蘭特為總司令。
原則二：佳團隊就是不同的性格類型的組合
領導者是活潑型的搭配
領導者是力量型的搭配
領導這是完美型的搭配
領導者是和平型的搭配
原則三：根據團隊任務合理搭配人
事務性的工作
娛樂性的任務
對內的任務
對外的任務
原則四根據組織性格決定組合
政治性組織以完美型為主
企業性一力量型為主
松散型組織以活潑型為主
公益性組織以和平型為主
原則五：不同階段有不同的性格組合
組織創立前
活潑型的發起
力量型的組織
完美型研究
和平型執行
投入階段以活潑型的起主導作用
發展階段以力量型的為主導作用
成熟期以和平型為主導作用
轉型期以完美型主導作用
能引起回應的領導品質
和平型性格
四 提升個性領導力
一. 明確自己的主導性格
二. 確立自己的風格
三. 提升領導力
大限度發揮性格的優勢，
盡可能的避免性格的不足
用人來彌補不足
亨利。福特的故事
案例：劉邦的勝利
案例2唐僧是個好領導
結束語：國家與國家之間的競爭就是企業與企業之間的競爭，企業之間的競爭就是人才之間的競爭，人才的競爭重要的是企業領導人的競爭。每一個職業經理人就應該具有識人，鑒人培養人配置人的能力。充分認識每個人才的獨到之處并且大限度的發揮優勢，組建具有個性的超強的團隊，塑造自己企業的個性風格，從而形成自己的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
性格決定思維
思維決定行為
行為決定結果
結果決定命運
