1. 課程目標：
課程結束后，學員將能夠掌握、學習或了解：
ü 項目開發前期的相關基本工作內容
ü 工程項目管理招投標的法律依據與分析
ü 政府采購的一般操作流程要求
ü 政府在采購過程中的風險分析與介紹
ü 政府采購的流程控制與風險把控
ü 招投標管理辦法的具體內容
ü 招投標法的現實應用場景分析
ü 招投標法律法規的詳細特點
ü 招標示范文本的基本內容
ü 招標示范文本應用場景與分析
ü 招投標示范文本的價款內容分析
ü 招標文件中的核心內容條款
ü 總承包管理規范的核心要點
ü 總承包管理規范的基本范圍和內容
ü 總承包管理規范的強制要求
ü 項目工地現場的疫情防控
ü 總承包示范合同文本的組成
ü 總承包示范合同文本的風險條款與分析
ü 總承包示范合同文本的風險處理與判斷
ü 總承包示范合同文本的價款條款說明
ü 未來建筑工程行業的發展趨勢分析
ü 未來工程承包領域的管理模式發展趨勢
ü 未來建筑工程行業人員個人發展趨勢
2. 教學方法
傳統授課式教學方法占用1/3時間，案例分析與討論占用1/3時間，學員溝通與互動占用1/3時間。
3. 學員組成
有一線項目管理經驗的工作人員，至少有一年類似相關工作經驗。
至少對此類工作感興趣的人員。
4. 課堂安排
采用傳統分組方法，每小組成員5-8名，采用傳統魚骨式課桌擺放。
5. 教學時間
基本教學時間安排一天左右，如果有其他特殊需求，可以將課程拓展至2天。
每天6小時教學時間。
6. 課程大綱：
A 工程項目前期階段
**章：政府采購條例
? 采購條例的基本背景
? 采購條例的基本應用條件
? 政府采購的基本范圍
? 使用過程細節分析
? 實施過程中的風險分析
第二章：招投標管理辦法
? 內容基本介紹
? 流程操作基本介紹
? 過程中的資源實現與配置
? 應用范圍與場景分析
? 實施過程中的風險分析與應對
? 不規范操作介紹與分析
第三章：招標文件示范文本
? 基本內容構成
? 體系介紹與搭建法
? 過程中分析與判斷
? 操作過程中的風險預判與應對
? 實施過程中的資源整合處理
第四章：前期招投標管理工作風險分析
? 招標單位的文件組成介紹
? 招標流程管理細節設計
? 招標方風險分析與應對
? 招標實施操作細節
? 投標單位的文件準備構成
? 投標風險初步判斷
? 投標資格認定與判斷
? 投標流程控制與資源整合
B 工程項目中后期階段
第五章：總承包管理規范
? 總承包管理適用范圍和特點
? 總承包管理管理的基本特點
? 總承包管理的流程設置與監控
? 總承包管理的資源整合處理與風險控制
? 總承包管理的思維導圖分析
第六章：總承包合同示范文本
? 總承包合同文本包含內容
? 專用條款與通用條款分析
? 法律效力的分析與判斷
? 合同中的風險分析與應對
? 合同中價款調整與分析
第七章：通訊工程建設項目招投標管理辦法（27號令）
? 該管理辦法操作背景
? 操作過程中風險控制
? 評判標準
? 分數設定
? 服務招標
? 招標過程中工作控制和重點
? 發出通知的基本要求
C 工程業未來發展趨勢
第八章：近期熱點地方法律法規介紹
? 環保要求
? 綠色建筑要求
? 節能減排
? 農民工保障條例
? 監理制度調整
? 公司資質要求和調整
第九章：收尾
? 學員提問
? 集中解答
? 課程回顧
? 結束
