課程大綱

1. 課程目標(biāo)：

課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：

ü 了解一般工程承包行業(yè)穿插施工的業(yè)務(wù)流程

ü 學(xué)習(xí)和掌握穿插施工的基本組織模式

ü 掌握穿插施工的核心控制流程

ü 認(rèn)識(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及控制

ü 認(rèn)識(shí)實(shí)施過(guò)程中的各種資源配置

ü 學(xué)習(xí)和掌握基本處理方式和流程管理

ü 認(rèn)識(shí)基本管理要素并進(jìn)行分析

ü 認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和掌握處理過(guò)程中的資源要素和分析

ü 掌握房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的細(xì)節(jié)因素分析

ü 應(yīng)用在各類實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，自身設(shè)計(jì)相關(guān)工作流程

2. 課程大綱：

**章：穿插施工的基本概述

? 穿插施工基本內(nèi)容

? 穿插施工的實(shí)質(zhì)

? 穿插施工的重要性

? 進(jìn)行實(shí)施的前置條件

? 相關(guān)資源配置

? 實(shí)施的前期籌劃

第二章：穿插操作實(shí)施安排（案例分析與實(shí)務(wù)討論）

? 工作前期邏輯關(guān)系梳理

? 實(shí)施前籌劃房地產(chǎn)工程項(xiàng)目工作邏輯關(guān)系分析

? 工作安排介紹

? 相關(guān)資源配置與協(xié)調(diào)

第三章：穿插施工的相關(guān)資源管理（案例分析與實(shí)務(wù)討論）

? 設(shè)計(jì)資源與施工專業(yè)的相關(guān)配合（難點(diǎn)分析）

? 采購(gòu)資源與設(shè)計(jì)資源的相關(guān)配合（難點(diǎn)分析）

? 采購(gòu)與施工專業(yè)的相關(guān)配合（難點(diǎn)分析）

? 項(xiàng)目型組織架構(gòu)分析

第四章：穿插施工的技術(shù)管理

? 土建專業(yè)分工與配合協(xié)調(diào)

? 安裝專業(yè)分工與配合協(xié)調(diào)

? 上述專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃和成本性分析

? 土建各個(gè)細(xì)節(jié)專業(yè)安排與協(xié)調(diào)。

? 工作面提供的分析與安排

? 交叉面分析

第五章：穿插施工的后勤管理

? 系統(tǒng)資源提供

? 人員資源儲(chǔ)備

? 獎(jiǎng)級(jí)和績(jī)效工作管理

? 人員配合組織

第六章：穿插施工的前后置因素分析

? 市場(chǎng)因素分析

? 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)分析

第七章：結(jié)束

? 課程總結(jié)

? 學(xué)生答疑

? 結(jié)束

3. 課時(shí)安排與組織

建議課時(shí)6學(xué)時(shí)；

學(xué)員總數(shù)控制在40人之內(nèi)。