參加對象：家族企業所有者、經營者、民營企業中高層管理者。

培訓方式：專業講授、案例分析、提問互動等。

培訓時間：1天。

課程大綱

一、現代企業與現代化管理     

1.現代企業的四個要素

2.現代企業的特征

3.現代企業制度的三大制度

4.現代化管理的四大方法

5.現代化管理的六大資源

6.企業家精神的核心要點

二、現代企業團隊管理技能

1.企業家突破自己的七個方面

2.企業家視野的十大機制

3.企業家全局視野的四個層次

4.企業家業績指標評價體系

5.四種領導風格與團隊管理

6.好團隊的七個特征

7.團隊發展的四個階段

三、家族企業及其轉型升級

1.什么叫家族企業？

2.家族企業的三個性質

3.家族企業的發展與演化路徑

4.企業家精神傳承的六大要素

5.民營企業迎來發展的紅利期

6.產業趨勢與民營企業轉型方向

7.企業文化與品牌建設

8.企業高效運營的幾個關鍵

9.經營者的學習成長與自我修煉