深耕于互聯網培訓及傳媒行業，3年新聞采編相關經歷，7年企業培訓相關工作經歷，5年團隊管理工作經驗，4年項目管理經驗。曾在58同城全國業績排名第一的華中大區擔任培訓部負責人，親歷每一場銷售戰役從策劃到落地的過程。2016年獲得58總部級別獎項——“將軍的修煉”最佳后援獎，2018年獲得招聘產品線突出貢獻獎。
整體概況：深耕于互聯網培訓及傳媒行業，3年新聞采編相關經歷，7年企業培訓相關工作經歷，5年團隊管理工作經驗，4年項目管理經驗。
從業經歷：畢業于新聞傳播專業，曾在市級電視媒體跟隨當地知名主持人進修播音主持。早年供職于知名雜志媒體，之后到國內業績排名領先的上海Google代理營銷服務中心擔任培訓師，負責公司內外部培訓、路演會銷及大型客戶提案等工作。
近期情況：曾在58同城全國業績排名第一的華中大區擔任培訓部負責人，親歷每一場銷售戰役從策劃到落地的過程。2016年獲得58總部級別獎項——“將軍的修煉”最佳后援獎，2018年獲得招聘產品線突出貢獻獎。擅長團隊賦能激活、組織氛圍營造、培訓項目管理等，對全大區五省近1000名電話銷售伙伴的培訓結果負責，助力大區人心凝聚、業績提升。
時代在變遷，人與人之間變得更加平等，在職場中，被尊重、被信任、被鼓勵尤為重要，學會用彼此平等、相互尊重的態度對待他人，用有效溝通方法、鼓勵技巧及賦能式表達方式，激發參與者內在動力，為自己和他人賦能。
EPW（Empowering People in the Workplace）職場賦能引導課程，又叫“正面管教在職場”課程，是由簡·尼爾森和迪娜·安瑟共同開發設計，以正面管教（阿德勒）理念為基礎，通過體驗式教學活動的帶導，幫助參與者了解如何在職場創建相互尊重的企業文化。
這個課程既是獨立的, 又是其他領導力課程的強化，它強調通過體驗式的教學活動, 激發出更深入更徹底的改變。例如，其中一個教學活動“團隊互助解決問題步驟”，就提供了一個有趣有效的方式, 讓參與者在工作中遇到的挑戰得到切實的幫助。
了解阿德勒理念如何持續全面地呈現在職場溝通中，為企業服務；
體驗“正面管教在職場”的核心活動；
更好地了解如何激勵自己和他人，打造具有高凝聚力、高創造力的團隊；
學習如何使用賦能式溝通方法創建相互尊重、高效能的工作環境。
曾跟隨EPW課程研發人之一、擁有18年為商業領袖提供教練指導服務的美國正面管教協會主席Dina Emser深入學習及實踐，順利獲得EPW賦能引導師授課帶導資質。
①特色課程——“EPW職場賦能引導”系列：
《六步打造賦能式中層管理者》—中層領導力/管理層/2天
《中層管理賦能式溝通》—溝通管理/管理層/1-2天
②TTT及培訓管理：
《內訓師培訓技能訓練》—培訓技術/內訓師/1-2天
《卓有成效的培訓管理者》—培訓管理/培訓部管理者/1-2天
特色課程簡介
“EPW職場賦能引導”系列：
《六步打造賦能式中層管理者》—中層領導力/管理層 /2天
《中層管理賦能式溝通》—溝通管理/管理層 /1-2天
企業單位：中石油、美國葆嬰、德國漢高、達內教育、世邦集團、中國電信、中國移動、中國聯通、民生銀行、上海克莉絲汀、美商婕斯、書是生活書店、寶貝街區Babyblocks、三禾家口腔連鎖機構等。
政府社區：鄭州金水區教育社區
社群組織：璀璨女性國際俱樂部、華學恩學教育等
