管理者在日常管理活動中，經常出現以下現象： 1、這個來電話，那個來請示、投訴 2、比誰都忙，到處救火，工作越做越多 3、計劃趕不上變化，或計劃從未兌現過 4、對什么都不放心，每天忙于事務性工作 5、領導忙的要死，下屬到點下班 6、工作抓不住重點，也沒空去想何為重點 7、總無法說“不”，因此總要打亂時間計劃 8、…… 《高效時間管理》課程旨在通過案例分析與討論，結合實操，使各級管理人員掌握時間管理的技巧，從而提高企業內部運營效率。
1.了解時間管理的概念及重要性 2.掌握時間管理的原則 3.掌握高效時間管理的具體方法和技巧 4.提高時間管理技能
**講 認識時間
1、 案例：什么是時間管理？
2、 中層管理人員時間管理的特點
3、 時間管理四大象限
第二講 用目標和重點管理時間
1、 討論：先有工作還是先有目標？
2、 如何確定工作重點與重點工作
3、 要事**
第三講 用計劃管理時間
1、 什么是計劃？
2、 工作計劃的核心五要素
3、 計劃管理工具
第四講 用會議管理時間
1、 常見會議問題
2、 如何召開高效會議？
第五講 用授權管理時間
1、 什么是授權？
2、 哪些工作可以授權？
3、 管理者如何授權？
第六講 用標準化管理時間
1、 什么是標準化？
2、 建立企業標準化體系
