◆ 管理學博士，日本制造業管理研究中心高級研究員
◆ 曾在日本豐田總部接受過系統的TPS培訓，后長期致力于精益管理模式的研究與推廣，擅長精益戰略推進、精益領導力系統培訓、精益企業組織能力構建等
◆ 多次參與全球精益領域高端論壇，對精益管理系統在全球的運用推廣有獨到見解
著作：
◆ 出版企業管理案例作品100多萬字，如《制造奇跡》、《格蘭仕秘密》、《東方服務》。
房地產企業稅務策劃
非財務經理的財務管理
精益6S現場管理實戰
生產成本降低與品質改善
企業人力資源體系建構實操
精益生產實戰沙盤
精益生產管理
戰略供應鏈管理
現場精細化管理改善與提升
溝通藝術與關系協調
◆ 為多家知名企業提供過咨詢培訓服務，包括對企業進行戰略評估與優化、組織結構評估與優化、流程制度體系評估與優化、企業文化評估與優化等，代表性咨詢培訓企業有：美的集團、格蘭仕集團、建設摩托、東磁集團、TCL、三九集團、萊英達集團、王老吉藥業、潘高壽藥業、皇朝家私集團、奧迪玩具等
