20多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗；10多年培訓咨詢經驗；歷任證券日報監事會主席、北方華創董事、君瀾國際副總經理、MT金控集團績效總監、MMD集團中國公司HRD等職；
熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律；
擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐；
著作
《招聘的8節實戰課》作者
《績效管理的8節實戰課》作者
《業務領導者人才管理課》作者
《企業培訓體系建設的8節實戰課》作者
主講課程：
人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、工作分析、面試官、非人的人、TTT系列、角色認知、管理溝通、目標管理、KPI指標設計、工作委派、績效輔導與面談、生涯規劃等
授課特點
典型的咨詢式培訓；
以學員為中心的實戰授課方式，互動多、實戰多；
以學員所在崗位的工作展開教學活動，解決企業和學員當下面臨的實際問題。
服務客戶
美團點評、58同城、Sohu暢游、Baidu上海研究院、石化盈科、中信云網、清華同方、金山、中科海光、中商惠民、思特奇、國基科技、賽意信息科技、雅座、宇信易誠、平安社區、嘉和美康、新開普集團、信美人壽、恒為科技、智聯招聘、易聯眾……
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咨詢案例：
某移動互聯網公司工作分析、薪酬績效管理項目；
某集團公司績效管理項目、工作分析項目；
首都航空基層管理者選拔項目;
某地產集團流程再造項目、金融地產項目等。
