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講師簡(jiǎn)介

丁守海老師

? 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授（2014年破格晉升）、博士生導(dǎo)師，國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系副主任

? 曾在深圳華為公司市場(chǎng)部和人力資源部任職七年

? 中國(guó)郵政、正大集團(tuán)、揚(yáng)子銀行、小雨集團(tuán)、寶迪集團(tuán)等企業(yè)管理顧問(wèn)或獨(dú)董

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

丁守海，曾1999-2005年在我國(guó)著名企業(yè)標(biāo)桿——深圳華為技術(shù)有限公司工作近7年，先后在市場(chǎng)部和人力資源部任職，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。2007年進(jìn)入中國(guó)人民大學(xué)任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學(xué)成果，被中國(guó)人民大學(xué)破格晉升為教授。

華為歷練的實(shí)戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺(tái)，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯，也能從實(shí)戰(zhàn)角度提出有針對(duì)性的、接地氣的解決方案。

憑借著有邏輯性的深度思考、有實(shí)操性的課程設(shè)計(jì)，以及深入淺出、娓娓道來(lái)、詼諧生動(dòng)的案例授課方式，課程一直受到廣大學(xué)員的歡迎。

目前在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)各類總裁班授課，主講《企業(yè)的人才戰(zhàn)略》（績(jī)效考核與薪酬管理）、《大營(yíng)銷》等課程，因?qū)嵅傩詮?qiáng)，廣受學(xué)員好評(píng)，成為精品課程。

【主講課程】

《變革管理》《以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)管理》

《營(yíng)銷管理》《集團(tuán)人力資源管控》

《戰(zhàn)略管理》《企業(yè)的人才戰(zhàn)略》

《非人力部門(mén)的HRM》《績(jī)效管理與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》《大營(yíng)銷-以華為為例》

《華為的管理創(chuàng)新》《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》

《團(tuán)隊(duì)管理者的素質(zhì)和能力》《宏觀經(jīng)濟(jì)形式與應(yīng)對(duì)策略》

授課特點(diǎn)：

1、反對(duì)上課時(shí)只講小技巧的“術(shù)”，東一下、西一下，拼盤(pán)式的講課。強(qiáng)調(diào)要有嚴(yán)密的邏輯主線貫穿始終。要高屋建瓴，有一條主線，銜接順暢，讓學(xué)員能自然回想起來(lái)。

2、反對(duì)上課時(shí)“高高在上”，理論脫離實(shí)際，讓學(xué)員去聽(tīng)那些聽(tīng)不懂的“鳥(niǎo)語(yǔ)”。強(qiáng)調(diào)管理學(xué)課堂一定要接地氣。管理來(lái)自于實(shí)踐，要回歸實(shí)踐，否則，就失去了價(jià)值。

3、強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)的強(qiáng)力穿插，案例是為了讓學(xué)員更好地理解課堂內(nèi)容。華為近6年的工作經(jīng)驗(yàn)，再加上后來(lái)給很多企業(yè)咨詢的實(shí)踐，積累了大量案例，可謂信手拈來(lái)。

4、語(yǔ)言上生動(dòng)，反對(duì)刻板教學(xué)，既要有內(nèi)容，也要講形式，宗旨是讓學(xué)員“能聽(tīng)懂，易接受，聽(tīng)時(shí)不累，聽(tīng)后能用”，適可而止。