課程對(duì)象

1、中小企業(yè)業(yè)主 
2、中小企業(yè)營(yíng)銷管理層 
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門主管及工作人員 
4、基層銷售人員 
5、其它相關(guān)部門及人員

解決問題

1、深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中困境 
2、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的方向 
3、PC端/移動(dòng)端平臺(tái)工具認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 
4、O2O模式對(duì)于中小企業(yè)營(yíng)銷的意義 

課程大綱

第一部分：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
1、市場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)，落后就要挨打；
2、諾基亞、柯達(dá)現(xiàn)象剖析；
3、中小企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的兩種極端化狀態(tài)；

第二部分：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)中小企業(yè)的3大意義
1、降低企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)成本，讓宣傳與推廣不再是砸錢運(yùn)動(dòng)
2、突破地域性營(yíng)銷障礙，讓交易活動(dòng)的輻射范圍更加廣泛
3、完善企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷體系，大大降低人員維護(hù)成本

第三部分：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)及核心要素
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷說到底，還是營(yíng)銷的兒子
2、定位，讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷找到方向
2.1 中小企業(yè)目標(biāo)用戶群體定位 （小米、星巴克營(yíng)銷引發(fā)的思考）
2.2 中小企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)定位 （以蘋果手機(jī)為例：智能手機(jī)爆發(fā)）
2.3 中小企業(yè)品牌定位的5種方法
3、傳播，讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷插上翅膀
3.1 互聯(lián)網(wǎng)傳播對(duì)中小企業(yè)的5大益處
3.2 中小企業(yè)利用互聯(lián)傳播常見的5個(gè)問題
3.3 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傳播的3W1H
4、體驗(yàn)，讓成交在不經(jīng)意之間
4.1 一個(gè)游戲、兩段音樂、兩張圖片、兩個(gè)道具，瞬間讓你明白體驗(yàn)
4.2 互動(dòng)在體驗(yàn)中的設(shè)計(jì)
4.3 以銷售導(dǎo)向?yàn)橹行臉?gòu)建用戶體驗(yàn)
售前體驗(yàn)
售中體驗(yàn)
售后體驗(yàn)

第四部分：中小企業(yè)的O2O模式
1、對(duì)O2O的3個(gè)誤區(qū)
2、O2O到底是什么？
2.1 ONLINE與OFFLINE
2.2 O2O是一種思維
2.3 O2O是一個(gè)循環(huán)
3、中小企業(yè)與O2O
3.1 需要O2O的3個(gè)理由
3.2 構(gòu)建O2O的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

第五部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，死了都要愛
1、PC端到移動(dòng)端
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)在必行
3、三一重工、華為微信公平臺(tái)營(yíng)銷攻略解析