課程背景Course Background
我們發(fā)現(xiàn):一些職場人士經(jīng)常淹沒在無數(shù)的日常工作中,工作計劃時常被打亂,瑣事纏身,效率低下,經(jīng)常處在“忙”“盲”“?!钡臓顟B(tài)……
我們又發(fā)現(xiàn):隨著競爭與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優(yōu)秀的時間組織者……
那么,作為一名職場精英如何明確自己的定位和目標,如何運用時間的工具和方法,如何制定計劃提高工作效率,能夠在最短的時間內(nèi)勝任本職工作,快速走向軌道,提升自己工作績效,本課程給出解決方案和工具。
課程收益Course Benefits
1. 領(lǐng)悟職場人士最新的時間管理觀念
2. 尋找適合自身的時間管理方式
3. 了解時間管理的基本法則
4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率
5. 掌握時間管理和提高效率的工具和手段
6. 能進行有效自我管理,成為效率高手
課程特色Course Features
① 課前調(diào)研,課后輔導(dǎo),量身定做;② 案例經(jīng)典豐富,工具實操;③ 會議指導(dǎo)法,建構(gòu)式演繹互動;④ 幽默風(fēng)趣,通俗易懂,寓教于樂。
課程對象Target Audience
企業(yè)全體員工
課程方法Training Methods
講學(xué)互動,游戲體驗;團隊競賽,實戰(zhàn)答疑;小組研討,心得分享;案例分析,行動學(xué)習(xí)。
課程大綱Course Outline
第1單元 狀況評估-有效時間管理第一步?
案例:葉雷的故事1.1時間的特性
1.2效率低下的10大殺手
缺乏自律、不良習(xí)慣、溝通不良、突發(fā)事件、喜歡拖拉…
研討:我排名前3項分析
1.3時間管理狀況評估:抓賊啊
團隊活動:熊來了
第2單元 時間管理的基本法則
2.1什么是時間管理
視頻案例:毀滅1
研討: 劉易斯犯了哪些錯?
2.2時間管理發(fā)展歷程
備忘錄式
未雨綢繆
優(yōu)先順序
案例:鋼鐵大王卡耐基困惑
第四代時間管理
視頻案例:毀滅2
2.3時間管理基本法則
1. 第二象限法則
重要性、緊急性排序
練習(xí):小王如何做任務(wù)排序
2. ABC法則
人的精力曲線
3.80/20法則
視頻案例:自我管理
T字拼圖:抓重點
第3單元 提高效率的方法
3.1樹立正確的效率觀
1)制訂效率標準
2)注重工作節(jié)奏
3)改進工作方法
4)做到及時反饋
3.2 確定有效目標
1)明確自身職責(zé)
2)清晰部門目標
3)設(shè)定個人目標
目標分解工具
剝洋蔥法
樹杈法
4)進行目標管理
案例:李軍的目標設(shè)定分解
3.3 合理安排工作
1)制訂工作計劃
工具:日、周、月計劃目標
2)時間矩陣,實施計劃
3)安排適當?shù)臅r間
工具:任務(wù)追蹤模板
4)尋找工作的關(guān)鍵點
5)撰寫工作任務(wù)進度和所花時間記錄
6)合理分配精力
3.4 巧妙支配時間
1)合理診斷使用的時間
2)排定時間表
3)培養(yǎng)善始善終的習(xí)慣
活動:筑塔
第4單元 時間管理技巧
4.1 技巧一
消除電話干擾
消除不速之客
應(yīng)付意外事件
當日事當日畢
4.2 技巧二
善用零碎時間
業(yè)余時間管理
如何高效參會
出差期間時間規(guī)劃
保持辦公室整潔
4.3 技巧三
優(yōu)化文件處理流程
克服拖延習(xí)慣
學(xué)會說“不”
最佳時段分析利用
成為時間管理大師五步曲
4.4 時間管理工具
智能手機
筆記本電腦
郵件
工具表單
行動計劃
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