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高上
  • 高上CPIM國際認證供應鏈庫存與生產管理師 ;4D?領導力認證導師
  • 擅長領域: 4D領導力 溝通技巧 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

專業資歷

南開大學經濟學碩士

SCMP(供應鏈管理專家)授權講師

CPIM

4D?領導力認證導師

CTT企業效能教練認證講師

DISC測評顧問指導師

任職于西門子(城市樓宇快消事業部)、舍弗勒(汽車事業部)

15年跨國外企管理經驗(海歸,可全英文授課)

職業經歷

曾先后任職于西門子(城市樓宇快消事業部)、舍弗勒(汽車事業部)等知名外企的供應鏈高級經理,15年以上制造業供應鏈管理實踐經驗,擁有數年跨國公司管理經驗。

擅長數字化供應鏈、產銷協同、ERP系統上線、供應鏈團隊搭建等相關項目,曾帶領團隊,獲得集團全球最佳實踐獎項(Integrate Planning—整合計劃&敏捷供應鏈),數年間,學習并考取了9門通識類認證課程的授權講師資格。 

有豐富汽車行業生產計劃與物料配送咨詢輔導經驗(服務過數家T1供應商,主導過多次MMOG項目輔導)

案例教學:企業自己的案例和其他企業案例結合;

工具方法實操性強:工具全部免費開源,課上確保學員通過電腦操作,當場學會計劃工具的運用;

高老師在外企,從基層計劃員做到亞太供應鏈經理,了解各類學員的實際問題,可提供落地方案

在管理咨詢過程中,除了運用豐富的專業知識和經驗,助力客戶提供落地的方案和工具,幫助企業提升整體供應鏈效能,還成功的為客戶企業文化的改善和落地,公司工作氛圍的促動,做了不少貢獻。

高上老師有著數年留學、跨國企業工作經歷,掌握多文化下的企業管理精髓,氣場強,思路清晰,善于互動。在引導學員進入導師創造出的場景過程中,使得學員可以深刻認知并領會培訓內容,善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況,現場分析實際問題。

主要課程

王牌版權課:高周轉快交付--高效庫存管理實戰技巧(2天)數字化供應鏈與產銷協同(2天)

爆款供應鏈課程:快周轉高交付:柔性生產計劃與物料控制(2天)

高管供應鏈課程:打造高績效團隊(2天)敏捷供應鏈戰略高層研討工作坊(1天)

全員供應鏈課程:從零起步,供應鏈管理科普沙盤工作坊(1天)全面成本管控方案研習班(2天)

通用管理類課程:《DISC系列---溝通、團隊、執行力》《問題分析與解決》《跨部門溝通》

電商供應鏈課程:如何打造爆款供應鏈體系(2天)

服務過的部分企業

快消零售類:百聯集團、小罐茶、大疆、Babycare、DR珠寶、盼盼食品、絕味鴨脖、戴瑞珠寶、安琪酵母、西貝莜面村、上海和黃白貓、安徽燕之坊食品、特步(中國)、萬郡綠建、深圳海王集團、潤信禮品包裝、贏家服飾、國聯海洋食品、優調家居、DJO、康尚醫療、卓正集團等

汽車行業:博世、北京汽車、東風本田、一汽解放、偉巴斯特天窗、科達斯特恩(常州)、株洲車城機車配件、本田金屬等

化工:諾維信(中國)、漢高集團、新安化工、蘇利化工等

工業類:中車集團、上海電氣集團、鵬力科技、立訊精密、中來光電、奧克斯集團、浙江中廣、昌輝集團、江蘇中交新能源、晟通科技集團、愛慕股份、科大智能電氣、艾默生過程控制流量技術、廣州日立電梯、浙江省銀輪機械等

高新科技類:卡爾蔡司光學、深蘭科技(上海)、極飛科技有限公司、江蘇林洋能源股份有限公司、南京協澳智能控制系統有限公司、意拉德電子、深圳國顯科技等

其他:中國電信、中南置業、華潤置業、深圳緯迪實業有限公司、華騰電子科技蘇州有限公司、昆山科森科技股份有限公司、卓力電器集團有限公司、杭州旗捷科技有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、、江蘇安科瑞電器制造有限公司、、東莞市智科智能科技有限公司、道福陶瓷、精誠達電路、英維克、燃石醫學、極飛科技、維諦技術、艾默生、智微智能、立德達、廣州銀輪熱交換、科順腳輪、恒銘達股份、長飛光纖光纜股份、濟南至美紡織品、華星光電、、廣州市德致商成信息科技、蘇州美山子制衣、北京華美麗服飾、寧波味華機械、尼得科壓縮機、梁玉璽、法速電子等。

學員感言

1) 課程效果很好,課上分享的方法論和工具,非常值得借鑒,特別是根據產品族分到下層物料supply分析的那個工具,可以立即用在我們的日常工作當中。

——艾默生(南京) 供應鏈經理

2) 感恩高老師,非常敬業,具有豐富的實戰經驗,讓我們在前行的路上信心滿滿。

——深圳緯迪 劉總

3) 非常喜歡高老師邏輯嚴謹、幽默風趣的講課風格,起初以為,供應鏈計劃方面的課程會非常的枯燥乏味,但是整堂課下來,段子和笑料特別多,老師通過生動的日常案例,讓我們很輕松的明白,整個供應鏈背后的邏輯,受益頗多。

——極飛科技 資材部總監

4) 以前以為我之前的公司,在供應鏈管理這塊做的已經非常細了,今天看到高老師的這些圖表,覺得沒有最細致,只有更細致。通過課堂上當場的演練,讓我可以很輕松的領會到,工具背后的邏輯。

——林洋能源 采購總監

5) 高老師提到的:數據->趨勢->問題->方案,不僅可以運用在日常的供應鏈管理當中,這個對于我日常和銷售之間的溝通,也有很大的幫助,數據不是為了吵架,而是為了幫助彼此,更好的了解問題。

——安徽燕之坊 計劃經理

授課見證
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