培訓(xùn)目標(biāo):
l 探索營(yíng)銷(xiāo)策劃的心理學(xué)模型。
l 了解流量營(yíng)銷(xiāo)策劃的模型與套路。
l 了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的應(yīng)用方法。
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)策劃管理人員。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):兩天。
培訓(xùn)大綱:
**部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃的心理學(xué)模型
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)在心理模型:ORJI模型
l O:觀察——感官、感知、描述。
l R:反應(yīng)——感受、情緒反應(yīng)。
l J:判斷——認(rèn)知、分析、評(píng)價(jià)。
l I:干預(yù)——意志、決心、行動(dòng)。
案例分析:ORJI模型在營(yíng)業(yè)廳炒店和政企客戶(hù)團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)中的應(yīng)用。
案例研討:應(yīng)用ORJI模型提高渠道代理商的對(duì)運(yùn)營(yíng)商的信任與信心。
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的情緒驅(qū)動(dòng)模型:情緒驅(qū)動(dòng)客戶(hù),客戶(hù)驅(qū)動(dòng)成交。
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的情緒驅(qū)動(dòng)模型在營(yíng)銷(xiāo)策劃中的應(yīng)用:營(yíng)銷(xiāo)策劃九宮格。
l 橫向維度:認(rèn)知、情感和利益。
l 縱向維度:人員、服務(wù)和品質(zhì)。
案例研討:營(yíng)銷(xiāo)策劃九宮格在寬帶營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用。
案例研討:營(yíng)銷(xiāo)策劃九宮格在客戶(hù)體驗(yàn)管理中的應(yīng)用。
案例研討:一個(gè)瓜農(nóng)的視覺(jué)策劃。
第二模塊:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代流量運(yùn)營(yíng)策劃管理
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人性的五大弱點(diǎn)。
案例研討:微信與人性的五大弱點(diǎn)。
精神分析學(xué)派眼中的自媒體運(yùn)營(yíng)的心理學(xué)動(dòng)機(jī)。
案例分析:抖音、火山視頻流行背后的心理學(xué)分析。
案例研討:人性的弱點(diǎn)在節(jié)日策劃中的應(yīng)用。
終端、渠道、內(nèi)容、價(jià)格與客戶(hù)在流量營(yíng)銷(xiāo)策劃中的應(yīng)用分析。
流量營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵界定:
l 流量是促銷(xiāo)宣傳能夠吸引到的更多人氣
l 流量是可以合作的更多跨界渠道
l 流量是愿意讓我們借力的更多客戶(hù)
l 流量是愿意參與到我們運(yùn)營(yíng)中的更多客戶(hù)
l 流量是愿意分享精力關(guān)注我們的更多客戶(hù)
流量營(yíng)銷(xiāo)策劃的五個(gè)定位方向:
l 客戶(hù)角色定位:生活流量高于工作流量。
l 客戶(hù)族群歸類(lèi):每個(gè)客戶(hù)背后有一群人。
l 年齡區(qū)隔定位:年齡是流量的飯量。
l 性別差異定位:火星與金星有著不同的星際語(yǔ)言。
l 心理現(xiàn)狀定位:物欲的滿(mǎn)足是幸福的主流。
案例研討:中國(guó)電信天翼合伙人掃碼營(yíng)銷(xiāo)。
案例研討:聯(lián)通大王卡策劃分析。
流量營(yíng)銷(xiāo)策劃的三要素模型:
l 信息要素及其四化應(yīng)用。
l 渠道要素及其四化應(yīng)用。
l 客戶(hù)要素及其四化應(yīng)用。
案例研討:芳華、紅海行動(dòng)、厲害了我的國(guó)、戰(zhàn)狼行動(dòng)四部電影的流量策劃。
第三部分:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃管理
強(qiáng)化業(yè)務(wù)品牌知名度的的三個(gè)重點(diǎn)策略:
l 創(chuàng)新業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的品牌傳播
l 針對(duì)性策劃熱點(diǎn)事件,利用社交網(wǎng)絡(luò)自傳播特征,引導(dǎo)用戶(hù)主動(dòng)參與創(chuàng)新業(yè)務(wù)品牌傳播
l 根據(jù)業(yè)務(wù)屬性差異,針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)用戶(hù)聚集渠道,實(shí)施精準(zhǔn)品牌傳播
充分利用我們的自有優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)用戶(hù)的三個(gè)重點(diǎn)策略:
l 策略一:加強(qiáng)移動(dòng)平臺(tái)的流量引入,吸引用戶(hù)下載和使用創(chuàng)新業(yè)務(wù)
l 策略二:借助社交網(wǎng)絡(luò)的分享傳播機(jī)制,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)的內(nèi)容或功能作為引爆點(diǎn),吸引用戶(hù)使用相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)
l 策略三:面向各創(chuàng)新業(yè)務(wù)的目標(biāo)用戶(hù)聚集渠道,結(jié)合業(yè)務(wù)特色內(nèi)容或關(guān)鍵功能展示,實(shí)施精準(zhǔn)用戶(hù)拓展
提升移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)用戶(hù)活躍度的三個(gè)重點(diǎn)策略:
l 策略一:利用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)共享機(jī)制,有效實(shí)施交叉提醒和喚醒
l 策略二:借助社交網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)分享機(jī)制,策劃相應(yīng)活動(dòng)鼓勵(lì)活躍用戶(hù)主動(dòng)分享,帶動(dòng)沉默用戶(hù)使用
l 策略三:充分挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)的沉默用戶(hù)數(shù)據(jù),分類(lèi)畫(huà)像,精準(zhǔn)推送符合其需求的內(nèi)容,實(shí)施定向用戶(hù)喚醒
案例研討:中國(guó)移動(dòng)母女情電話廣告分析。
案例研討:超市中的神探。
案例研討:3M安全玻璃廣告宣傳。
第四部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析及其在運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)策劃中的應(yīng)用
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用方法一:群眾路線。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用方法二:私人定制。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用方法三:神舟飛船。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用方法四:莞式服務(wù)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用方法五:恒大足球
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用方法六:主題活動(dòng)。
借口:社交媒體宣傳是對(duì)決的**戰(zhàn)場(chǎng)。
l 案例分析:奔馳與奧迪在高考事件中的對(duì)決。
l 案例分析:移動(dòng)蝸牛借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的案例。
l 案例分析:恒大冰泉是如何一夜走紅的。
l 案例分析:梅長(zhǎng)蘇的借勢(shì)宣傳。
l 案例分析:普京辦公室的陳設(shè)。
l 案例分析:中國(guó)聯(lián)通平民代言人。
借口營(yíng)銷(xiāo)策劃案例:激活老生的創(chuàng)業(yè)激情。
借活:活動(dòng)是一場(chǎng)夢(mèng),讓客戶(hù)參與造夢(mèng)才是真正的夢(mèng)。
l 案例分析:我是陳毆我給自己代言。
l 案例分析:紅星美凱龍促銷(xiāo)創(chuàng)意歌劇。
l 案例分析:雕爺牛腩520線上活動(dòng)。
借活營(yíng)銷(xiāo)策劃案例:外來(lái)務(wù)工人員的視頻家書(shū)。
借機(jī):營(yíng)銷(xiāo)窗口期是有限的,創(chuàng)造窗口期是上策,延長(zhǎng)窗口期是中策,利用當(dāng)下窗口期只是下策。
l 案例分析:京東白條案例。
l 案例分析:蘇寧的儀式感。
借機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例:我們是一條船,讓新生在船上快活的派對(duì)。
借樂(lè):營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)娛樂(lè)的聚會(huì),沒(méi)有Hi與體驗(yàn)?zāi)莵?lái)高潮。
l 案例分析:桔子酒店的十二星座。
l 案例分析:見(jiàn)未來(lái)的岳父母。
l 案例分析:保健品創(chuàng)業(yè)的神話。
借樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策劃:我的人生臺(tái)詞。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):