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葛萍
  • 葛萍高效溝通與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 中層管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

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管理者角色人認(rèn)知與定位
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】無數(shù)的企業(yè)規(guī)模越來越大,但是領(lǐng)導(dǎo)卻越來越累,流程越來越亂,團(tuán)隊越來越不穩(wěn)定等等,這一系列的問題,都是因為企業(yè)發(fā)展到一定階段后,規(guī)模上來了,但是管理卻跟不上。企業(yè)一味地追求“大”卻忽略了“強”企業(yè)的“大“靠的老板的戰(zhàn)略部署,而”強“則是靠管理。管理中最重要的就是中高層管理者的管理,目前很多企業(yè)的中高層管理者不懂管理,不會管理嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的”強大“。如何來解決中高層管理的問題呢?1.重視
MTP中高層管理者綜合能力提升
管理者技能提升
【課程背景】§ 為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?§ 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?§ 為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者后卻力不從心?§ 為什么中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?§ 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?§ 為什么有些管理者自
高效溝通之識人識己
溝通技巧
課程背景:  是什么原因?qū)е挛覀儽е篮玫脑竿瑓s達(dá)不到理想的溝通效果?是什么原因我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出壞結(jié)果?是什么原因盡管我們表達(dá)的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?到底什么阻礙了我們的溝通?如何有效的表達(dá)自己的觀點?如何控制自己在溝通中的情緒?化解對方的情緒?通過提問的方式達(dá)到自己溝通的目的?不同的人應(yīng)該采取什么樣不同的溝通方式?本課程將結(jié)合心理學(xué)和溝通技
演講的力量——商務(wù)演講與表達(dá)藝術(shù)
演講與口才
課程背景:站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!口才是我們一輩子要用的財富:1. 主持會議需要演說,商務(wù)談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說2. 凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說3. 匯報工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說4. 問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說5. 溝通思想需要
商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀
【課程目標(biāo)】? 通過此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐。【課程特色】? 授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。? 授課風(fēng)格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析。【主講老師】? 葛萍【課程對象】? 企業(yè)全體
新員工入職培訓(xùn)
員工管理
課程背景:為了讓新員?盡快融?公司、融?團(tuán)隊,更快更好的適應(yīng)??的本職?作,入職培訓(xùn)可以為新員?提供正確的、相關(guān)的公司及相關(guān)?作崗位信息,?勵新員?的??,讓新員?了解公司的規(guī)章制度、?作的崗位職責(zé)、公司企業(yè)?化、績效制度和獎懲制度等,入職培訓(xùn)減少新員?初進(jìn)公司的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司,讓新員?感受到公司對他的歡迎,讓新員?體會到歸屬感,本課程重點圍繞如何快速從校園角色轉(zhuǎn)化為職場角色,怎樣具備

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晏世樂

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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