一、財(cái)富管理發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型意義(1.5課時(shí))
-銀行為什么要轉(zhuǎn)型
-目前存在的問題與困惑
-客戶正在轉(zhuǎn)變,我們呢
-如何理解全員營銷的意義
-金融改革催生銀行轉(zhuǎn)型加快步伐
-利率市場(chǎng)化對(duì)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊
-存款保險(xiǎn)制度帶來的威脅與機(jī)遇
-互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的影響
-銀行“智能旗艦店”帶來的思考
-財(cái)富管理的發(fā)展階段
-以交易結(jié)算為中心的傳統(tǒng)模式
-以產(chǎn)品為中心的營銷模式
-以客戶需求為中心的營銷模式
二、主顧開拓(3課時(shí))
-存量貴賓客戶深耕
-增加往來產(chǎn)品項(xiàng)目(產(chǎn)品)
-增加往來總資產(chǎn)余額(資產(chǎn))
-提升忠誠度與信賴感(關(guān)系)
-依客戶等級(jí)提供財(cái)富管理無縫的服務(wù)
-依不同的客戶群提供不同的解決之道
-存量貴客客戶廣耕
-以往來客戶為中心可衍生出來的關(guān)系
-創(chuàng)造誘因-思考創(chuàng)造的方向原則
-提升貴賓客戶轉(zhuǎn)介的方法
-貴賓客戶關(guān)系維護(hù)與管理
-客戶關(guān)系6個(gè)重要因素
-建立客戶關(guān)系關(guān)系的四大準(zhǔn)則
-做好關(guān)系的6大技巧
-優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系6大障礙
-高效客戶關(guān)系管理
-分層管理
-分群經(jīng)營
-分級(jí)維護(hù)
三、專業(yè)化銷售流程(顧問式銷售)(7.5課時(shí))
-顧問式銷售概述
-顧問式銷售定義
-銷售的精髓
-專業(yè)化銷售流程
-接觸客戶
-如何快速建立客戶信任
-開場(chǎng)八大切入話題
-如何有效贊美
-篩選客戶
-篩選客戶MAN法則
-篩選客戶練習(xí)
-了解客戶
-Know You Customer(KYC)
? KYC的意義
? KYC的內(nèi)容
? KYC的方法
? KYC練習(xí)
-挖掘客戶的需求
? 客戶的需求在哪里
? 挖掘客戶需求之SPIN問句
? 問句連問方式
? 挖掘需求練習(xí)
-簡(jiǎn)報(bào)解決方案
-解決方案與產(chǎn)品的區(qū)別
-產(chǎn)品介紹之FAB方式
-產(chǎn)品描述六種方式
-FAB話術(shù)練習(xí)
-異議處理
-正確看待客戶的異議
-異議處理之LSCPA流程
-異議處理練習(xí)
-促成交易
-促成的步驟
-促成的時(shí)機(jī)
-促成的五大方法
-促成方法練習(xí)
-售后服務(wù)
四、高效利用理財(cái)沙龍(6課時(shí))
-理財(cái)沙龍的種類
-舉辦理財(cái)沙龍的目的
? 短期目標(biāo)
? 長期目標(biāo)
-理財(cái)沙龍的常見形式
? 產(chǎn)品推介會(huì)
? 金融理財(cái)說明會(huì)
? 生活品味類
-理財(cái)沙龍的前期準(zhǔn)備
-策劃階段工作
? 確定目的與主題
? 選擇產(chǎn)品/服務(wù)與活動(dòng)手法
? 確定客戶群與參加人數(shù)
? 確定演講人、主持人及演講內(nèi)容
? 會(huì)場(chǎng)選擇及安排計(jì)劃
? 繪制行動(dòng)方案及時(shí)間表
? 明確團(tuán)隊(duì)分工
-場(chǎng)地的選擇
? 交通/停車位
? 周圍環(huán)境
? 設(shè)備便利
? 會(huì)議室的大小與形狀
? 室內(nèi)裝修
? 燈光/音響設(shè)備/空調(diào)
-茶點(diǎn)與食品
-預(yù)算
? 場(chǎng)地費(fèi)
? 講師費(fèi)
? 茶水點(diǎn)心
? 小禮品
? 其它雜項(xiàng)費(fèi)用
-理財(cái)沙龍的過程操作
-當(dāng)天的工作
? 場(chǎng)地及物資檢查
? 安排簽到
? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)配合
? 客戶問卷調(diào)查表的收取
? 安排會(huì)后服務(wù)人員回答問題
-現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
? 破冰/提問/競(jìng)猜/**/唱單
? 穿插于沙龍中間
? **形式
? 獎(jiǎng)品選擇
? 獎(jiǎng)品“包裝”
-有效的客戶問卷
? 客戶的一些基本數(shù)據(jù)
? 對(duì)說明會(huì)的滿意度
? 客戶的投資理財(cái)喜好
-理財(cái)沙龍的后期追蹤
-如何埋伏筆
? 感謝參加者
? 讓參加者填寫調(diào)查問卷
? 讓客戶填寫轉(zhuǎn)介紹人員名單
? 提供優(yōu)惠券或小禮物
? 保存準(zhǔn)客戶名單并進(jìn)一步追蹤
-跟進(jìn)小技巧
? 寄發(fā)感謝卡/會(huì)議記錄
? 重點(diǎn)跟進(jìn)回饋積極的參加者
? 跟進(jìn)示參加者
? 追蹤時(shí)間:三個(gè)月
-漂亮的收尾
? 沙龍的總述
? 沙龍的效果與成果
? 沙龍的成本與收益分析
? 建議與下一步計(jì)劃
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