★培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等

★培訓(xùn)時(shí)間：1天

★培訓(xùn)目的及特色：

1、 采用律師實(shí)務(wù)過程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權(quán)行為法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內(nèi)容。

2、 課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計(jì)，以講授實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧為主，案例均取自執(zhí)業(yè)律師工作第一線。

3、 有效講授企業(yè)在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對措施和應(yīng)對技巧。

★培訓(xùn)內(nèi)容：

模塊一，商事法篇

一，消除設(shè)計(jì)交易的“風(fēng)險(xiǎn)”

1、 設(shè)計(jì)交易之“主體確認(rèn)”[實(shí)例分析]

2、 設(shè)計(jì)交易的法律技術(shù)性安排 [案例分析]

二，消除爭議解決的風(fēng)險(xiǎn)

1、 或裁獲審[糾紛案例分析]

2、 訴訟時(shí)效的法律規(guī)定 [糾紛案例分析］

3、 時(shí)效滅失的補(bǔ)救與反補(bǔ)救 [業(yè)務(wù)款項(xiàng)糾紛案例探討]

4、 一審與二審程序的有效識別[實(shí)例案件分析]

模塊二，公司法篇

一，混改與持股比例

二，制度安排

1、 同股不同權(quán)之表決制度【案例分析】

2、同股不同權(quán)之分紅制度【案例分析】

3、擔(dān)保制度【案例分析】

4、代持股與股東資格制度【案例分析】

注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析