現(xiàn)任亞太管理學(xué)會(huì)首席管理講師
OTC企業(yè)教導(dǎo)模式創(chuàng)立者
中國早的知識(shí)管理外包理論倡導(dǎo)者
華大學(xué)總裁班客座教授,博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事,曾自主創(chuàng)業(yè),一個(gè)月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬的銷售額,歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問,具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),著有財(cái)經(jīng)暢銷書:《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。
黃國輝老師深入研究西方管理精髓,實(shí)地拜訪了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國企業(yè),并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化,同時(shí)深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù),把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起,創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型,并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo),效果顯著。
目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)
持續(xù)贏利系統(tǒng)-NLP溝通模式
商戰(zhàn)沙盤-贏在戰(zhàn)略
運(yùn)營沙盤——卓越運(yùn)營,企業(yè)淘金
持續(xù)盈利系統(tǒng)-NLP業(yè)績核能引爆
持續(xù)贏利系統(tǒng)-NLP目標(biāo)模式
企業(yè)管理沙盤
“做了十幾年的企業(yè),也遇到過盤面上的種種情況,但從未試過把這些事情綜合起來進(jìn)行全局思考。這次培訓(xùn)給了我這種機(jī)會(huì),真的讓我感悟很深。”
——佛山市南海珠江五金廠 陳董事長
“真可怕,我居然把陷阱當(dāng)成了機(jī)會(huì)。如果這種情況真的出現(xiàn)在我的企業(yè),那必然是一個(gè)讓我難以翻身的災(zāi)難!感謝這次培訓(xùn),我相信我以后也不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了。”
——廣州市恒仕建材有限公司 徐總經(jīng)理
“在這次培訓(xùn)里,我們經(jīng)歷了‘一子錯(cuò),滿盤皆落索’的痛苦,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了‘謀定而后動(dòng)’的重要性,明白決策的隨意性將會(huì)給企業(yè)帶來多么可怕的災(zāi)難。這次培訓(xùn)不但讓我認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的管理工具,而且還有機(jī)會(huì)讓我在模擬操作中掌握了這些工具的正確使用方法。我以后也不會(huì)通過‘拍腦袋’來決策了。”
——佛山市鉅華電器有限公司 羅總經(jīng)理
“通過這次培訓(xùn),我明白了應(yīng)該如何領(lǐng)導(dǎo)和管控一個(gè)團(tuán)隊(duì),明白無原則的妥協(xié)是如何毀掉一個(gè)企業(yè)的。我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的性格的弱點(diǎn),更明白到它對(duì)我企業(yè)發(fā)展的危害。我一定要克服它!”
——佛山市塑冠包裝有限公司 劉總經(jīng)理
“只有面向未來的思考,才能真正打破困局。通過這次培訓(xùn),我明白我回去之后應(yīng)該怎么做了。這次培訓(xùn)真的很震憾!”
——陽江市匯隆工業(yè)有限公司 陳總經(jīng)理
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