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黃啟富
  • 黃啟富全國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才、資深財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 轉(zhuǎn)型升級(jí) 非財(cái) 新三板 商業(yè)模式 公司治理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士

曾任500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管及多家集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官

財(cái)務(wù)咨詢合伙人

全國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

?  中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員,總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)專家委員會(huì)委員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

黃老師擁有不同類型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)和幫助多家大型企業(yè)搭建了規(guī)范的內(nèi)控體系、全面預(yù)算體系、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略成本規(guī)劃系統(tǒng),黃老師注重理論聯(lián)系實(shí)際,推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅問(wèn)題有預(yù)案、有解決方法且能夠具體落地實(shí)施,目前黃老師擔(dān)任多家公司的財(cái)稅指導(dǎo)顧問(wèn)。

黃老師結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),充分利用公司虧損、海內(nèi)外稅率差異進(jìn)行籌劃,和稅務(wù)局多次溝通,為南京某公司(工業(yè)及海外項(xiàng)目總包)每年合法籌劃節(jié)稅達(dá)數(shù)百萬(wàn)元;黃老師改變了公司原來(lái)成本只注重核算而缺乏分析與指導(dǎo)的局面,建立了成本從戰(zhàn)略制定、管控、核算、分析到成本決策的成本控制體系,改變了領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注材料價(jià)格而不注重供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè),從而推動(dòng)生產(chǎn)成本穩(wěn)步下降,公司在二年間平均每年成本下降3000多萬(wàn)元。

黃老師主導(dǎo)多家企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì),為某服務(wù)集團(tuán)(多元化服務(wù))進(jìn)行了兩輪股權(quán)激勵(lì)方案操作,在這之前,該公司凝聚力不強(qiáng)、員工積極性不高、核心員工不穩(wěn)定,在和老板充分溝通后,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立了員工持股激勵(lì)體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)增長(zhǎng)30%,核心員工離職率下降到3%以下,效益大幅上升。

為多家企業(yè)進(jìn)行了投融資方案設(shè)計(jì)和操作,為中國(guó)某非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園項(xiàng)目(文化旅游)進(jìn)行了戰(zhàn)略投融資服務(wù),該項(xiàng)目當(dāng)時(shí)不被金融機(jī)構(gòu)看好、融資困難,黃老師領(lǐng)導(dǎo)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn),設(shè)計(jì)多種方式、多渠道融資,在和老板共同公關(guān)后,為項(xiàng)目戰(zhàn)略融資2億多元。

主導(dǎo)某掛牌公司(汽車后市場(chǎng))內(nèi)控規(guī)范、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各公司賬務(wù)的集中核算,有力地降低了成本;參與順豐控股與該公司戰(zhàn)略投資對(duì)接,實(shí)現(xiàn)順豐控股戰(zhàn)略投資1億多元。

擔(dān)任某集團(tuán)(工業(yè))財(cái)務(wù)戰(zhàn)略顧問(wèn),該公司之前財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,賬、成本、財(cái)務(wù)管控都不清晰,賬務(wù)處理隨意,暴露出來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。擔(dān)任顧問(wèn)期間,幫助該公司財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)管控體系、成本體系從0到1的搭建,解決了重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

主導(dǎo)某健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資并購(gòu)業(yè)務(wù),先后參與上海、杭州等全國(guó)體檢中心布局、資金保障,在公司資產(chǎn)不足的情況下,通過(guò)擔(dān)保公司、明股實(shí)債等各種方式的運(yùn)用,幫助企業(yè)融資上億元,實(shí)現(xiàn)全國(guó)各項(xiàng)目的順利推進(jìn);參與五家公司并購(gòu)的可行性分析與盡調(diào),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的快速擴(kuò)張和整合。

【服務(wù)客戶】

中國(guó)廣電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、新希望乳業(yè)、徐工集團(tuán)、北新路橋、雨潤(rùn)集團(tuán)、正大富通、重慶農(nóng)商行、金財(cái)財(cái)稅、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)、……等數(shù)百家企業(yè)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

黃老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際,能解決企業(yè)財(cái)務(wù)管控方面的痛點(diǎn),為安徽企業(yè)提高財(cái)務(wù)在實(shí)際工作中的運(yùn)用提供了很好的思路       —安徽省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng) 李永成

黃老師有著豐富的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐,在他的指導(dǎo)下,我公司財(cái)務(wù)管理水平有了較大提升,財(cái)務(wù)體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用

—安徽省工商聯(lián)副主席、合肥市人大代表、安徽匯誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng) 蔡世忠

黃老師的課程很實(shí)用,讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺。

—安徽愛(ài)德夏汽車零部件有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 夏天龍


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