【課程背景】
中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱,除了過(guò)硬的專業(yè)技能外,全面提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能。“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放才是春”,掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向卓越。
【課程收益】
1、 掌握管理的職能與原則,提升管理意識(shí);
2、 認(rèn)知管理者的角色和心態(tài),實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)換,適應(yīng)管理崗位;
3、 掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理、授權(quán)與激勵(lì)的方法和技巧,提升工作效率和效果;
4、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
5、 掌握高效溝通的方法和技巧,改善溝通效果;
6、 掌握問(wèn)題分析與解決的方法和技巧,有效解決各種問(wèn)題;
7、 掌握?qǐng)?zhí)行力提升的方法和技巧,打造高效執(zhí)行力;
8、 掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)力;
9、 掌握思維導(dǎo)圖、世界咖啡以及創(chuàng)新思維的方法和技巧,提升創(chuàng)新能力;
10、 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)對(duì)壓力及危機(jī)的能力;
11、 培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光積極、堅(jiān)忍不拔、精益求精、追求卓越的精神;
12、 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。
【課程對(duì)象】
管理人員。
【課程時(shí)間】
8天,共48小時(shí)(6小時(shí)/天 x 8天 )。
【授課方式】
互動(dòng)講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲 沙盤模擬
【課程大綱】
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):