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嘉寶華
  • 嘉寶華領導力實戰專家,資深咨詢師
  • 擅長領域: 情商領導力 領導力 教練領導力 職業規劃 人才測評
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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管理者如何幫助員工克服職業倦怠

主講老師:嘉寶華
發布時間:2023-08-14 12:02:46
課程詳情:

課程大綱:

第一部分:為什么需要職業生涯管理

引入:互動游戲職業夢想圖

何謂職業生涯管理?

為什么我們需要職業生涯管理?

職業生涯管理的基本內容

職業生涯管理的四大技巧

行動之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

組織溝通是要點

第二部分:職業生涯管理模型

職業生涯管理模型:人職匹配

有趣的職業生涯:人和職業的博弈

人職匹配中的幾大問題

職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心

能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽

崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失

能力優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠

崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

正確的策略和方法分析

第三部分:人職匹配問題解決方案

人職匹配中的能力提升核心(如何發掘員工的核心競爭力)

能力管理模型之能力四象限:優勢區退路區提升區盲區

能力管理四象限策略:

優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感。

退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感。

提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。

盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。

員工狀態提升練習

如何通過能力分析提升員工成就感,實現員工自動自發工作

如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩定性

如何通過能力分析提升員工成長感,實現學習型組織

如何通過能力分析提升員工合作意識,實現團隊戰斗力最大化

人職匹配之職業回饋

看到職業的隱性收益:職業收益公式:職業收益=錢+發展空間+情感

職業收益三大秘密:如何避開職業選擇的誘惑

第四部分:日常工作情緒處理

生涯發展三要素:興趣,能力,價值觀

生涯發展三要素關系:性能佳循環

困擾我們的三種職業情緒

職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現

職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

職業情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

了解職業情緒定位工具

常見的職業情緒口頭禪

如何覺察自己的職業情緒

如何幫助員工處理職業情緒

職業情緒處理方案

從悅納到改變:職業情緒處理三步走

得出職業生涯管理體檢報告

困擾我的職業情緒有哪些:找到職業情緒處理杠桿點

注:培訓時長為一天。通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏。

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