資深管理咨詢顧問、管理培訓師，擁有15年專業經驗，擅長“咨詢顧問式培訓”、“行動學習式培訓”、“研討工作坊式培訓” 。
領導力發展與核心人才開發、人力資源管理體系建設、組織轉型與流程改進、卓越服務管理與關鍵時刻（MOT）、金字塔原理應用（結構化思維）等方面的資深管理咨詢顧問、管理培訓師。
賈蒙老師畢業于中國人民大學商學院，管理學碩士；自1998年開始從事管理咨詢和管理培訓相關工作，擁有15年專業經驗，是中國早專業從事該行業的講師之一
工作經歷：
賈蒙老師曾供職于美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”知名管理咨詢公司之一）、美國HAY管理咨詢公司（合益集團，國際“四大”知名HR管理咨詢公司之一）、美國IBM公司全球企業咨詢服務部（IBM GBS，國際知名綜合性管理咨詢公司之一），組織或主持過多家知名企業的管理咨詢和管理培訓項目。
賈蒙老師曾任中國知名服務管理和人力資源管理典范——海底撈餐飲集團公司董事長特別助理，負責公司大項目管理與核心流程制度建設，對海底撈的管理真諦具有直接的親身體驗和深刻感悟，是中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經驗對海底撈企業管理進行多角度專業解讀的講師 賈老師現為國際、國內多家知名咨詢公司和培訓公司的合作講師，是多家企業客戶的長期顧問和合作講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師。
賈老師（Monna Jia,1976年生）是領導力發展與核心人才開發、人力資源管理體系建設、組織轉型與流程改進、卓越服務管理與關鍵時刻（MOT）、金字塔原理應用（結構化思維）等方面的資深管理咨詢顧問、管理培訓師，擅長“咨詢顧問式培訓”/“行動學習式培訓”/“研討工作坊式培訓”，秉承“定制開發、專題研討、行動學習；概念為輔、實戰為主、務實為要”的培訓特色，是培訓界為數不多的能夠將“管理咨詢專業經驗、企業運用真實感悟、課程內容定制開發、培訓現場靈活演繹”四者有機結合的講師之一。
主講課程
1 金字塔原理：自下而上思考，自上而下表達
2 金字塔原理(結構化思維)4階行動學習應用訓練
3 邏輯為王——PPT商務報告撰寫與演示
4 領導力轉型與能力修煉
5 團隊領導者十項能力訓練
6 像流程講師一樣思考：流程構建、優化與執行
7 360°溝通——團隊溝通模式與溝通技巧
8 從“業務骨干”到“績效導師”——戰略解碼目標與績效管理
9 從“業務骨干”到“內部顧問”——人力資源管理從業者顧問能力訓練
10 從“專業”到“管理”：領導力第一次轉型
11 從業務骨干到“內部顧問”人力資源管理專業人員角色轉型
12 從依賴到互賴，從概念到行為高效能人士7個習慣
13 點燃員工激情——透視海底撈的管理基因
14 基于勝任力的人才建設人力資源管理機制轉型
15 基于勝任力的人才開發與培養
電信、石油、電力行業：
