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蔣巍巍
  • 蔣巍巍清華大學(xué)工商管理碩士,新加坡GRANDUER國際顧問機(jī)構(gòu)咨詢大中華區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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沖突管理-內(nèi)訓(xùn)

主講老師:蔣巍巍
發(fā)布時間:2021-07-15 10:12:17
課程詳情:

課程大綱

 

課程背景

沖突是否嚴(yán)重干擾了你的日常工作和生活?沖突是否讓你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生隔閡?沖突是否讓公司生產(chǎn)力下降?沖突無時不在,沖突為企業(yè)或自身帶來的影響讓人不容小覷,導(dǎo)致工作效率降低,人際關(guān)系變差,花費(fèi)時間解決問題,不恰當(dāng)?shù)臎Q定,可能的費(fèi)用增加等情況。本課程介紹了一些新的方法幫助學(xué)員診斷各個層級的沖突。沖突管理也為處理不同沖突提供了一個特殊流程,以及有效解決的決議策略。通過本課程的分享及有效的運(yùn)用解決沖突管理的工具,學(xué)員能夠在實(shí)際工作中讓沖突迎刃而解。

第1章認(rèn)識你身邊無處不在的沖突

第一節(jié)企業(yè)中的沖突無處不在

第二節(jié)沖突意味著“管理缺陷”

第三節(jié)每種沖突都有自己的“個性”

第四節(jié)高效能沖突管理,為企業(yè)注入活力

第五節(jié)沖突管理不力,后果很嚴(yán)重

沖突管理之道:比沖突更重要的原因和結(jié)果

第2章企業(yè)沖突從何而來?

第一節(jié)為利益:

第二節(jié)為虛榮:

第三節(jié)為權(quán)利和地位:同一時間無法履行多重職責(zé)

第四節(jié)為價(jià)值觀和原則:沒有人比自己的更正確

第五節(jié)為爭奪資源:全體同搶一根“救命草”

第六節(jié)為逃離痛苦

第七節(jié)為追求快樂或打擊報(bào)復(fù)

第八節(jié)組織變革:在誰地盤聽誰的

第九節(jié)情商差異:每個人有他的性格和脾氣

第十節(jié)信息不對稱:不透明的信息誰人懂

沖突管理之道:做不做都準(zhǔn)備入“地獄”

第3章強(qiáng)勢沖突來襲,管理何去何從?

第一節(jié)沖突來襲,不做逃兵

第二節(jié)沖突管理不等于壓制沖突

第三節(jié)擺正沖突管理的“天枰”

第四節(jié)信任:為沖突管理增加籌碼

第五節(jié)化解或惡化在于管理方法

沖突管理之道:了解中西方?jīng)_突管理差異,因時制宜

 

第4章提升沖突管理能力的八個途徑

第一節(jié)相互尊重以誠相待

第二節(jié)及時溝通彼此信任

第三節(jié)善于傾聽換位思考

第四節(jié)尊重事實(shí)及時反饋

第五節(jié)積極主動用心協(xié)調(diào)

第六節(jié)目標(biāo)一致步步為贏

第七節(jié)控制情緒排除障礙

第八節(jié)企業(yè)為重大度為先

沖突管理之道:以處罰與激勵“法”制沖突

第5章找到矛盾對立面,化解客戶沖突

第一節(jié)找到矛盾對立面,平衡客戶心理

第二節(jié)遵守原則沖突好化解

第三節(jié)走好6步輕松處理客戶沖突

第四節(jié)沖突管理從客戶關(guān)系開始

第五節(jié)解決客戶沖突有3忌

沖突管理之道:主動談判,避免與客戶沖突

第6章分級處理沖突,試著與所有人合作

第一節(jié)上司:每個領(lǐng)導(dǎo)都需要面子

第二節(jié)平級:進(jìn)退有度,忍一時平風(fēng)浪靜

第三節(jié)下屬:給為你工作的人留后路

第四節(jié)團(tuán)隊(duì):學(xué)做“中間人”

第五節(jié)自我:走出欲望迷途

沖突管理之道:分級管理,保持大范圍“和諧”

第7章借溝通之力化干戈為玉帛,避免沖突

第一節(jié)借溝通之力化干戈為玉帛

第二節(jié)學(xué)會用肢體語言與對方說話

第三節(jié)發(fā)送信息:主動發(fā)問,讓對方了解你的意圖

第四節(jié)聆聽信息:給對方一點(diǎn)時間,給自己一點(diǎn)空間

第五節(jié)反饋信息:利用互動時間化解沖突

沖突管理之道:掌握溝通要素合理避免沖突

第8章沖突管理:危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)

第一節(jié)避免讓沖突進(jìn)一步“升級”

第二節(jié)當(dāng)沖突轉(zhuǎn)化為危機(jī)

第三節(jié)沖突與機(jī)會的共同管理

第四節(jié)這些法則讓你跳出危機(jī)處理的坑

第五節(jié)構(gòu)建建設(shè)性沖突體系

沖突管理之道:第一時間避免破壞性沖突發(fā)生

第9章沖突管理境界:困難點(diǎn)就是成長點(diǎn)

第一節(jié)機(jī)遇總是與沖突并存

第二節(jié)破解沖突盈利模式

第三節(jié)找到?jīng)_突根源,徹底化解矛盾

第四節(jié)迎難而上,建立沖突預(yù)警和危機(jī)處理機(jī)制

第五節(jié)找到突破口,攻心為上

沖突管理之道:“不打不相識”是一門沖突藝術(shù)

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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