《時間管理與高效執(zhí)行力》

【學(xué)員對象】全體員工

【課程信息】

標(biāo)準(zhǔn)課時：0.5-1天；6小時/天，標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人

【課程背景】

l 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。

l 如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值，成為人們關(guān)注的焦點。

l 本課程通過對如何有效地進(jìn)行時間管理的講解，結(jié)合日常工作、生活中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效，塑造企業(yè)競爭力。

【課程價值】

1、認(rèn)識時間成本，建立有效的時間管理觀念。

2、找出自己浪費(fèi)時間的因素，并運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟呗赃M(jìn)行處理。

3、掌握制定有效工作計劃的方法和過程。

4、養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時間，從而達(dá)到提升工作績效

的目地。

【課程特色】

l 實操性：精選案例在課程中深入講解，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿；

l 實用性：課程中講授的模型和工具，都是講師的經(jīng)驗總結(jié)，靠譜實用；

l 實戰(zhàn)性：小班授課，分組研討，模擬演練，學(xué)員像咨詢顧問一樣地工作；

l 咨詢式培訓(xùn)：以學(xué)員所在公司的實際工作為課堂演練的重點，點對點的解決學(xué)員困惑。

【課程提綱】

一、 時間管理的重要性

u 生命與時間的關(guān)系

u 你是如何跟時間相處的

u 高效能人士與你的差距在哪里

二、 時間管理的本質(zhì)—精力

u 了解你的精力等級

u 時間與精力的三種關(guān)系

u 如何高度調(diào)配你的精力

u 常見時間精力管理4大障礙

三、 時間管理的技巧應(yīng)用

u 時間管理四象限—工作輕重緩急有計劃

u GTD法則—整理雜亂無章的工作文檔

u 精力周期安排法—身體覺醒高效協(xié)同

u 番茄工作法—快速提高注意力

四、 培養(yǎng)高效能的好習(xí)慣

u 必備計劃清單

u 10000小時定律

u 避免不必要的打擾

u 趕走負(fù)面情緒

五、 提高工作效率

u 工作時間產(chǎn)出測算

u 有效時間的判斷與應(yīng)用

u 建立重復(fù)工作模板

u 提升行動力三大心法—立刻就做/碎片化時間/利用互聯(lián)網(wǎng)

注：實際課程會與課程大綱稍有差異。