1、破冰游戲

2、項目管理概述

1)       項目及項目管理概念

2)       項目管理歷史及發(fā)展介紹

（1） PMI項目管理框架介紹

（2） OGC項目管理框架介紹

3)       項目管理與企業(yè)管理的關系

4)       項目管理的價值及重要性

3、PMBOK項目管理知識體系指南及應用

1)       項目管理環(huán)境及影響因素

（1） 組織結構

（2） 項目經(jīng)理

（3） 項目干系人

（4） 事業(yè)環(huán)境因素

（5） 組織過程資產

2)       項目管理5大過程

（1） 啟動過程組

（2） 規(guī)劃過程組

（3） 執(zhí)行過程組

（4） 監(jiān)控過程組

（5） 收尾過程組

3)       項目管理9大知識領域

（1） 項目整合管理

（2） 項目范圍管理

（3） 項目時間管理

（4） 項目成本管理

（5） 項目質量管理

（6） 項目人力資源管理

（7） 項目溝通管理

（8） 項目風險管理

（9） 項目采購管理

4)       PMBOK在企業(yè)中的應用

（1） 軟件行業(yè)

（2） 通信行業(yè)

（3） 生產制造行業(yè)

（4） 能源行業(yè)

4、PRINCE2項目管理方法論及應用

1)       PRINCE2介紹

2)       PRINCE2管理框架介紹

（1） PRINCE2環(huán)境綜述

（2） PRINCE2七大原則

（3） PRINCE2七大主題

（4） PRINCE2七大流程

3)       PRINCE2項目組織結構

（1） 客戶/供應商環(huán)境

（2） 客戶/用戶/供應商利益分析

（3） 組織中項目管理的四個層次

（4） 2個信息化項目案例分析

4)       PRINCE2流程介紹

5)       PRINCE2在政府信息化項目中的應用案例分享

5、項目管理在企業(yè)中的推廣

1)       項目管理企業(yè)推廣方法介紹

2)       項目管理企業(yè)推廣工作重點

3)       項目管理企業(yè)推廣成功案例分享

注：課程大綱根據(jù)客戶實際需求，可能發(fā)生變動，增加或減少案例分析內容。