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張明生
  • 張明生《可復(fù)制的績效模式》版權(quán)人,原海航集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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員工初入職場角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓(xùn)營

主講老師:張明生
發(fā)布時間:2021-01-04 11:16:33
課程領(lǐng)域:人力資源 新員工培訓(xùn)
課程詳情:

【課程背景】

95后是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民,同時也伴隨App游戲進(jìn)入職場,因為家庭學(xué)校教育環(huán)境與社會環(huán)境的差異,很多職場新人難以適應(yīng),存在理想化、玻璃心,職場表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。

如何引導(dǎo)職場新人迅速調(diào)整心態(tài),掌握職場生存應(yīng)有的技能,樹立正確的職場觀,避開雷區(qū)快速成長那?從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā),本課程采用游戲化思維框架打造,達(dá)到企業(yè)管理期望。

【課程收益】

1、      心態(tài)上轉(zhuǎn)變調(diào)整為“職場模式”

2、      學(xué)會職場發(fā)展中必有的技能裝備

3、      職場通關(guān)的6個關(guān)口

【授課對象】

初入職場的新員工,畢業(yè)大學(xué)生等

【課程講授方式】

講授 案例剖析 視頻 小組互動研討 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學(xué)員由工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。

課程大綱:

歡迎從“游樂場”模式進(jìn)入到“荒野求生”模式!

一、準(zhǔn)備好“戰(zhàn)斗”了嗎?

視頻:鷹之重生

互動:你覺得哪里改變了?

       換位思考:你喜歡誰?

1、      角色轉(zhuǎn)換

從“自然人”到“職業(yè)人”

鵝毛扇的秘密

2、      校園人與企業(yè)人的不同

A承擔(dān)的責(zé)任不同——責(zé)任勝于能力

案例:“這是我的責(zé)任“

B面對的環(huán)境不同

職場新人如何快速適應(yīng)職場環(huán)境

C人際關(guān)系復(fù)雜

如何處理職場人際關(guān)系

D制度管理VS自我約束

規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石

3、為什么要工作?

案例分享:趙麗的故事

能力比薪水更重要

4、      最好的結(jié)局

鄰家的綠地并不總是更綠更好

彼此成就

二、職場勝出的武器裝備

猜謎語  情景模擬

1、         作戰(zhàn)地圖——工作規(guī)劃利器(規(guī)劃及時間管理)

工具:時間管理四象限 

番茄工作時間法

2、         狙擊槍——瞄準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)(目標(biāo)管理)

 視頻: 他為什么會成功?

  如何制定目標(biāo)?

目標(biāo)之SMART

3、         偵察機(jī)——溝通利器DISC(有效溝通)

認(rèn)識人溝通的不同特點

如何與上級溝通?

視頻:三種溝通方式

4、         盾牌——抵擋“壓力”的攻擊(情緒管理)

案例:過河   死囚實驗

壓力診斷方式

如何正確面對順境和逆境

學(xué)會適時開啟“減壓閥”

5、         必殺技——一招勝出(T型人才)

職場生存的基礎(chǔ)

 如何提升自己

 努力成為T型人才

三、職場通關(guān)“秘籍”

1、擁有陽光心態(tài)(陽光心態(tài))

有趣的計算

案例:你選哪個?

2、感謝自己的好習(xí)慣(習(xí)慣培養(yǎng))

時間拉開了你與ta的距離

3、“做了”與“做好”(追求卓越)

案例分析

打工心態(tài)要不得

責(zé)任感與自我價值提升

4、      一個好漢三個幫(團(tuán)隊)

視頻:狼的智慧

農(nóng)場故事

決定你成就多大的重要因素

5、      正確“秀”自己(正確的工作匯報)

6、      空杯心態(tài):

演示

向誰學(xué)習(xí)

7、      感恩心態(tài)

感恩”的力量 

 感恩的偉大秘密:感恩越多得到越多 

養(yǎng)成感恩的習(xí)慣

8、要避開的職場雷區(qū)(避免誤區(qū))

視頻:職場雷區(qū)

雷區(qū)1:工作當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程

雷區(qū)2:僅僅發(fā)現(xiàn)問題

雷區(qū)3:我會了

說明:本課程大綱為通用版本,一般會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化培訓(xùn)并形成落地方案。

 


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