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李劍
  • 李劍中小企業管理實踐專家,績效管理權威專家
  • 擅長領域: 績效管理 薪酬體系 管理技能提升 執行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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績效管理

主講老師:李劍
發布時間:2021-01-26 15:28:37
課程詳情:

對象:企業部門經理,主管人員

目的:提供實踐型的培訓,提供績效管理的框架,讓企業人員能依據培訓的要求對本企業的績效管理進行優化或建立。

內容:第一部分:績效考核是企業績效提升的必備工作環節 目標管理與績效考核的關系 績效考核是什么? 績效考核的目的? 績效考核有什么作用? 《職位說明書》中的職責、目標、工作標準 績效考核有哪些原則? 傳統績效考核與現代績效考核的區別 績效考核的循環流程 非量化目標的基本界定 目標設定來源與依據 SMART 原 則 KPI設計的三種思路 企業建立績效指標體系的步驟 考核項目的設定原則 第二部分:績效考核的推動與結果運用 績效管理需要的必備管理技能 績效面談的十原則 制定績效改善計劃 如何避免考核中不公正性 績效考核在人力資源管理中的推動與運用

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