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李明仿
  • 李明仿現場改善實戰專家
  • 擅長領域: 問題分析與解決 精益生產 班組長管理 現場管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:佛山市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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新時代 新征程 新使命——100%安全生產綜合管理技能提升

主講老師:李明仿
發布時間:2021-08-11 12:57:01
課程詳情:
  • 所屬領域

    生產管理 > 安全管理

  • 適合行業

    電力能源行業 生產制造行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業

  • 課程背景

    “安全第一、預防為主”是大部分企業的第一法則和基本法,也成為眾多企業紛紛效仿的熱點。企業在落實“安全第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不斷報道的安全事故,如廣東富華機械廠爆炸事故、煤礦事故死傷慘重……血淋淋的實例告訴我們:沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發生都會企業產生不良影響,良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提。安全生產,絕不是口頭喊口號,要落實到企業管理的每一個層次,安全意識要進入所有員工的頭腦,安全生產教育要常抓不懈。 本課程在幫助現場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握100%安全生產的方法,真正將安全生產落實到執行的層面。

  • 課程目標

    ▲幫助學員正確樹立安全生產的意識 ▲能夠識別安全隱患 ▲遵守操作規程進行安全生產 ▲能采取正確的方法進行應急管理 ▲掌握安全生產的標準化管理方法 ▲掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險 ▲讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法 ▲掌握如何實現安全生產的方法 ▲掌握安全、危險源辨識、消防預防與實戰演練等方法及其應用

  • 課程時長

    兩天

  • 適合對象

    中高層管理人員、安全生產管理各層級人員、生產經理、生產主管、班組長等

  • 課程大綱

    課程大綱

    課程導入:

    視頻分析:當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?

    觀看視頻:為什么安全生產對我們如此重要?難道要付出生命和財產的代價才能喚醒對安全生產的理解和認識嗎?

    案例分析:幸福家庭因一時疏忽造成妻離子散,責任在誰?

    互動討論:安全生產到底為了誰?

    1)為了公司嗎?

    2)為了上級領導嗎?

    3)為了應付政府檢查嗎?

    4)還有誰?

    第一講:十九大精神與新安全生產法解析

    一、黨的十九大對安全生產工作的總體要求和解讀

    二、新安全生產法的立法目的和使用范圍

    三、新安全生產法總體把握

    1.一個宗旨、一個方針

    2.十一項基本制度

    3.三十項新規定

    工具:新舊安全生產法前后對比明細

    討論:說說“安全第一,預防為主,綜合治理”的內在含義

    四、安全生產主體責任(四個維度進行規定)

    五、從業人員的權利和義務

    案例分析:廣東聯通公司安全生產主體責任清單

    互動討論:什么是安全生產的紅線意識?

    互動討論:我只是公司聘任的管理人員,安全生產法對我有約束力嗎?

    提問:新安全生產法有幾章?多少條法律條文?

    工具:提供電子版《新安全生產法》

    第二講:安全意識天天講,如何真正轉化為行動?

    觀看視頻《死神來了》:血淋淋的事實告訴我們什么?

    ?1.人生的五種欲望與馬斯洛需求層次論

    ?2.當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

    ?3.部分企業安全管理通病分析

    ?4.企業提升全員安全意識的四個法則

    ?5.杜絕“三違”,成就安全

    6.現場安全管理之“四不傷害”原則

    視頻分析:如何做到四不傷害?

    7.隱患與事故,軌跡交叉之:不是不報,時候未到

    提問:如何理解“常在河邊走,哪有不濕鞋?”這句話的含義

    8.發動對安全隱患辨識的全員戰爭

    互動討論:如何理解:從“要我安全”轉變為“我要安全”

    工具:心態、行為、結果三者之間的邏輯關系

    第三講:如何進行安全標準化管理(六到位)

    一、管理管理機構和人員到位

    1.安全管理架構和配置人員

    2.各部門各級別安全生產責任制簽訂

    3.安全生產及職業健康管理制度和操作規程建立

    討論:安全管理主任針對重大隱患,有權決定車間停產嗎?

    二、安全生產教育培訓到位

    1.持證上崗

    2.三級培訓

    3.特種作業資格證書

    互動:說說你公司的安全培訓教育是如何開展的

    三、現場安全管理到位

    1.設備機械防護完好,并正常使用

    2.電器設施、線路符合規范

    3.危險化學品儲存、使用受控

    4.涉爆粉塵收集處理受控

    5.設置勞動衛生防護設施

    6.現場5S管理,通道暢通,物品三定

    7.消防器材設施應急救援器材充足完好

    工具:制造業各個環節安全生產技術應用參考

    四、企業風險辨識和公示到位

    1.辨識企業風險點、識別危險源,掛牌公示

    2.定期檢查作業場所有害因素

    3.告知員工職業危害、設置警示標志

    4.對勞動者健康檢查

    5.開展職業病危害項目申報

    6.建立職業衛生管理臺賬

    7.配備個人勞動防護用品

    五、隱患排查與治理到位

    六、應急管理和演練到位

    第四講:風險、危險源和隱患排查與治理

    一、幾個重要概念的理解

    1.什么是事故?什么是事故隱患?

    2.什么是危險?什么是危險源?什么是重大危險源?

    3.危險的程度:風險度R如何計算?

    4.什么是安全與本質安全?

    二、如何進行安全評價?

    1.安全檢查表法

    2.危險指數法

    3.預先危險分析法

    4.故障時假設分析法

    5.作業條件危險性評價法(D=L*E*C)

    6.風險等級與控制措施分析

    三、如何排查隱患

    1.人的因素分析

    1)違反規章制度

    2)違章操作

    3)違章指揮

    2.物的因素分析

    1)病態設備

    2)超期設備

    3)超負荷設備

    4)漏檢設備

    3.環境因素分析

    1)高溫環境

    2)低溫環境

    3)污染環境

    4)混亂環境

    視頻案例分析

    小組討論:視頻中的事故是如何發生的?寫出至少5條因素

    4.排查過程流程化

    5.排查方法固化

    6.排查環節時間化

    7.排查內容全面化

    四、如何治理風險與隱患

    1.消除(即本質安全)

    2.替代

    3.工程控制

    4.隔離

    5.減少暴露頻率

    6.PPE個人防護

    案例分析:某世界500強企業的風險識別與降低的實例(6種降低措施)

    第五講:職業病危害與防治方法

    1.職業病概述與最新分類

    2.職業病危害因素有哪些?

    3.有毒有害作業和職業禁忌

    4.職業健康管理法律法規介紹

    5.職業病傷害的工程控制

    6.職業病傷害的管理控制

    7.主要PPE的選型和使用

    案例分析:人體各部位防護方法

    安全承諾宣誓與互動答疑

    全體人員進行承諾宣誓,真正從心態上改變,行為上改變,最終實現安全生產0災害。


    課程標簽:生產管理、安全管理


授課見證
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