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講師簡介

韓國三星集團(tuán)黑帶資格認(rèn)證；中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶工作經(jīng)歷及專長：曾任東莞三星SDI技術(shù)工程師，生產(chǎn)主管,六西格瑪黑帶；曾任海爾集團(tuán)精益六西格瑪專職黑帶；曾任富士康科技集團(tuán)MIPBG事業(yè)群六西格瑪推進(jìn)主管,黑帶大師凌老師尤其擅長制造業(yè)六西格瑪項目的輔導(dǎo)及管理，擅長的課題有：新舊QC七大工具、問題分析與解決、質(zhì)量工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）

質(zhì)量管理高級咨詢師

l精益六西格瑪資深黑帶

工廠運營管理專家

歷任：

ü 三星（東莞工廠）生產(chǎn)科長/黑帶

ü 海爾集團(tuán)質(zhì)改經(jīng)理/MBB

ü 富士康科技集團(tuán)資深黑帶（MBB）

l 擅長制造,管理類項目輔導(dǎo)及管理,特別對于家用電器,汽車配件，電腦周邊,手機(jī)產(chǎn)業(yè)，電路板行業(yè)改善經(jīng)驗豐富.精通精益六西格瑪運營和管理

l 多年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，共輔導(dǎo)超過100個黑綠帶項目，培養(yǎng)黑綠帶500人以上，其中中質(zhì)協(xié)注冊黑帶考試合格者100名以上。

l 擅長于為企業(yè)打造全流程持續(xù)改善體系，專職在企業(yè)從事精益六西格瑪管理推行5年,主導(dǎo)建立兩家大型企業(yè)的精益六西格瑪體系，為紅牛，阿雷斯提，艾尼克斯等客戶搭建及完善全流程精益六西格瑪改善體系，并獲得一致好評。

主講課程：

l 六西格瑪管理中基層管理者導(dǎo)入

l 精益生產(chǎn)倡導(dǎo)者培訓(xùn)

l 精益六西格瑪綠帶

l 精益六西格瑪黑帶

l 中質(zhì)協(xié)注冊黑帶考前輔導(dǎo)培訓(xùn)

l 持續(xù)改善品管圈QCC活動推行實務(wù)

l （多品種少批量）柔性生產(chǎn)計劃與排程管理

l 5S與現(xiàn)場目視化管理

l 防錯技術(shù)案例與實戰(zhàn)

l 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板管理

l SMED快速換模換型

l 新舊QC七大手法

l 問題分析與解決8D法

l 統(tǒng)計過程控制SPC

l MSA測量系統(tǒng)分析

l 實驗設(shè)計DOE(Design Of Experiment)

l EXCEL在質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

l 質(zhì)量功能展開QFD培訓(xùn)

l FMEA實戰(zhàn)訓(xùn)練

l 質(zhì)量改善8D法

l 質(zhì)量成本分析與控制

l 非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理

l TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)

l 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板管理

l 一線員工多技能培養(yǎng)體系建立

l 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

l 如何成為一名優(yōu)秀的品管員

客戶咨詢：

l 主導(dǎo)東莞三星SDI“六西格瑪工程”Cell203/204工程不良率由3340PPM下降到109PPM,顧客不良由645PPM下降到65PPM，獲得三星集團(tuán) The 3rd 6 sigma Olympiad 嘉獎,并得到集團(tuán)認(rèn)證.

l 協(xié)助某電器集團(tuán)質(zhì)保經(jīng)營公司編撰整理完成各層級精益六西格瑪教材及評價體系,并完成集團(tuán)內(nèi)部綠帶公開課5期,約200人,輔導(dǎo)項目超過50個。

l 主導(dǎo)富士康科技集團(tuán)下屬MIPBG事業(yè)群精益六西格瑪推進(jìn),完成8梯次綠帶教育訓(xùn)練,約350人,完成3梯次黑帶教育訓(xùn)練90人.輔導(dǎo)完成黑綠帶項目75個.完成DOE/SPC/MSA等專題訓(xùn)練若干，獲得年度富士康科技集團(tuán)”優(yōu)秀講師”稱號.

l 2010年輔導(dǎo)北京海信15個項目，其中<<降低外觀傷不良率>>獲得海信集團(tuán)優(yōu)秀精益六西格瑪項目嘉獎.

l 2010年海爾特種冰箱項目囊括集團(tuán)第一，二名佳績,有5個項目被評為中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀黑帶項目.

l 2010年至2011年期間輔導(dǎo)海爾6個事業(yè)部參加中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶考試,整體通過率為84%.

l 2011年主導(dǎo)完成貴州海爾，合肥海爾，重慶海爾洗衣機(jī)的近30個精益六西格瑪項目輔導(dǎo)，項目達(dá)標(biāo)率95%，其中多個項目獲得中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀項目及集團(tuán)優(yōu)秀項目

l 2012-2013年主導(dǎo)完成廣州阿雷斯提兩期精益六西格瑪項目共14個，為客戶降低超過500萬元質(zhì)量損失.

l 2013年輔導(dǎo)北京紅牛9個項目，完成3名注冊黑帶獲得中質(zhì)協(xié)認(rèn)證

l 2014-2016年為廣州阿雷斯提汽車配件有限公司打造完整的全流程精益六西格瑪管理體系，并成功推行兩期期黑帶項目及一期綠帶項目，完成約3000萬元質(zhì)量損失的降低,培養(yǎng)中國質(zhì)量協(xié)會注冊考試通過黑帶24名

服務(wù)客戶：

l 電子行業(yè)

北京艾尼克斯電子，東莞三星視界有限公司，富士康科技集團(tuán)，上海貝爾阿爾卡特,惠州德聯(lián)，深圳盛凌電子，威勝集團(tuán)，華為技術(shù)。

l 家電行業(yè)

北京海信，湖州海信，江門海信，海爾特種冰箱，合肥海爾冰箱，海爾中一冰箱，貴州海爾冰箱，重慶海爾冰箱，重慶海爾洗衣機(jī)，青島海爾家用空調(diào)，印度海爾冰箱