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劉超
  • 劉超體驗(yàn)式培訓(xùn)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)講師,國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 跨部門(mén)溝通 沙盤(pán)模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作沙盤(pán)模擬

主講老師:劉超
發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 15:00:10
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

本課程是國(guó)內(nèi)目前**新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。

體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題**游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者**選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程收益】

2 引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)提高

2 促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度

2 掌握科學(xué)的決策流程,提升團(tuán)隊(duì)集體決策能力

2 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與管理的方法

2 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色分工的原則和方法

2 明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

2 提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的效能

2 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念

【課程對(duì)象】

【授課方式】  理論講解 沙盤(pán)模擬 小組討論 案例分析

【人數(shù)要求】  不超過(guò)6個(gè)小組,每組6-8人

【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天,6小時(shí)/天

【沙盤(pán)介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成拆彈部隊(duì),將要抵達(dá)摩塔沃共和國(guó)境內(nèi),這個(gè)新成立的共和國(guó)擁有核武器。各團(tuán)隊(duì)的使命就是在有限的時(shí)間內(nèi)拆除更多的核武器。因?yàn)槟λ止埠蛧?guó)的局勢(shì)不穩(wěn)定,將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工,同時(shí),各團(tuán)隊(duì)還會(huì)遇到來(lái)自路線、物資等因素的考驗(yàn)。有的能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊(duì)的選擇……【課程安排】時(shí)間主題主要內(nèi)容09:00-10:30規(guī)則講解學(xué)員分組、規(guī)則講解10:40-11:20團(tuán)隊(duì)決策路線、計(jì)劃與資源配置的討論與決策11:20-12:00沙盤(pán)體驗(yàn)拆彈之旅12:00-14:00午休14:00-15:00沙盤(pán)體驗(yàn)拆彈之旅15:00-15:30業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)小組總結(jié)15:40-17:00講師點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)

【課程大綱】

**部分:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

一、 什么是團(tuán)隊(duì)

n 案例分析:乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)?

二、 團(tuán)隊(duì)的三大特征

l 思考

l 主動(dòng)

l 合作

n 小組互動(dòng):在沙盤(pán)模擬當(dāng)中,如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特征?

三、 團(tuán)隊(duì)成員的角色與分工

l 團(tuán)隊(duì)成員的類型

l 利用優(yōu)勢(shì),合理分工

n 案例分析:封建王朝的“六部“遇到水災(zāi)是如何分工合作的?

第二部分:團(tuán)隊(duì)成員的溝通

一、 溝通認(rèn)知及類別

二、 溝通的兩大層級(jí)

l 意見(jiàn)一致

l 行為一致

三、 溝通中產(chǎn)生沖突的八大原因

l 價(jià)值取向差異

l 信息不一致

n 視頻分析:為什么**后的結(jié)果不一樣?

l 立場(chǎng)不統(tǒng)一

n 案例討論:**解讀話語(yǔ)含義,幫助小張解決煩惱

l 信任感不足

l 利益分配不公

l 情緒控制不佳

n 視頻分析:憤怒帶來(lái)的后果

l 性格特點(diǎn)突出

n 我是誰(shuí)?

l 團(tuán)隊(duì)情感不深

第三部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)同的四大方式

一、 共享知識(shí)

l 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

l 團(tuán)隊(duì)知識(shí)

l 個(gè)人技能

l 團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用

n 案例分析:學(xué)開(kāi)車、會(huì)開(kāi)車與能開(kāi)車的本質(zhì)區(qū)別

二、 共享資源

l 人、財(cái)、物、時(shí)間與信息

三、 目標(biāo)協(xié)同

l 戰(zhàn)略地圖

l 里程碑

l 會(huì)議協(xié)調(diào)

四、 任務(wù)協(xié)同

l 流程

l 標(biāo)準(zhǔn)

l 溝通

l 行為

l 人員


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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