我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里老板有方向，但是總是沒有力量，員工有力量，但是總是沒有方向，這是企業(yè)缺乏組織執(zhí)行力的一個(gè)重要的體現(xiàn)。要想讓老板的方向和員工的力量結(jié)合在一起，就要打造自己的組織執(zhí)行力，也就是有組織、有計(jì)劃、有策略的去干一件事，這個(gè)往往會(huì)涉及到我們所說(shuō)的叫分工管理，那么很多的門店的管理者也好，還是我們企業(yè)的管理者也好，往往不太會(huì)去進(jìn)行分工和管理，那么就會(huì)造成了很多的老板的方向和員工的力量無(wú)法進(jìn)行結(jié)合的這種癥狀。你的企業(yè)，你的門店有這種情況嗎？
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