2009年10月17日提出:互聯(lián)網(wǎng)不(僅僅)是電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)不(僅僅)是微信/微博營(yíng)銷,互聯(lián)網(wǎng)不(僅僅)是所謂的大數(shù)據(jù)集成管理,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代,將重構(gòu)整個(gè)世界。 今天,這個(gè)景象呈現(xiàn)的越來越清晰。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅改變著人類信息傳輸和交流的方式,更主要的是在于它已經(jīng)引起整個(gè)社會(huì)組織架構(gòu)和制度的深刻變革。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式正在動(dòng)搖、重組和消失,一種新型的經(jīng)濟(jì)模式——互網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在崛起,從而推動(dòng)著新型商業(yè)模式的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式,引發(fā)新一輪商業(yè)世界的革命。促使財(cái)富獲取的方式發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變,這場(chǎng)全球性的商業(yè)革命,將徹底改變企業(yè)的生存方式。
誰能成為時(shí)代的贏家,關(guān)鍵看他對(duì)未來的掌控力,對(duì)財(cái)富變化趨勢(shì)的把握。羅伯特·托馬斯說:“沒有創(chuàng)新精神的人,永遠(yuǎn)只能是一個(gè)執(zhí)行者;沒有創(chuàng)新精神的企業(yè),永遠(yuǎn)無法展示行業(yè)的最頂端”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司管理者必須具備的五項(xiàng)修煉即:學(xué)會(huì)在虛擬的世界里做出正確的決策(即互聯(lián)網(wǎng)思維);學(xué)會(huì)在信息中求取價(jià)值;構(gòu)建開放性成長(zhǎng)的生態(tài)系統(tǒng);整合資源創(chuàng)造顧客價(jià)值的能力;以及共贏思維。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要么我們改變世界,要么我們被世界改變。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重構(gòu)商業(yè)思維,進(jìn)行必要的革命。
進(jìn)化吧,要么進(jìn)化,要么滅亡!
如果你還在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)隧道中痛苦地跋涉,在這里你將真切地感受到身處一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。革命性的觀念和主張,徹底顛覆傳統(tǒng)的管理觀念。
創(chuàng)新始于觀念,偉大的成功者都是另類的思想家。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)時(shí)代已經(jīng)到來,但是我們還在用上個(gè)世紀(jì)的教材,教導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)的管理創(chuàng)新與實(shí)踐。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都將重構(gòu)……
1 顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)進(jìn)化與商業(yè)模式重構(gòu) 要么進(jìn)化 要么滅亡 |
2顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新 營(yíng)銷已死 社交開始 |
3顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng) |
4 顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌管理模式的重構(gòu) 不要投資你的公司 開始投資你的品牌吧 |
5創(chuàng)新改變生活 創(chuàng)新思維與組織再造 |
6集團(tuán)化公司的管控與再造 整合資源 再造價(jià)值 |
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)新思維課程
1、共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展與構(gòu)建 |
2、到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)4.0究竟為什么?) |
3、區(qū)塊鏈到底是什么? |
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