課程名稱：同心無敵—打造巔峰企業凝聚力
培訓講師：劉壽紅
培訓時間：2天
課程收益：
1：上下同欲者勝，課程著力于調動員工的積極性，增強企業凝聚力。
2不光提供增強企業凝聚力的理念，更主要的是提供相關的思路、工具、方法。
3：課堂上能夠學得會，工作中用得上，用后見得到實效。
4：現場示范，在一定程度上解決管理者和員工工作中遇到的難題。
課程特色：
講師講授 互動研討 視頻教學 訓練模擬 情景再現
課程提綱：
第一部分：解讀團隊凝聚力
1 團隊的定義
2 團隊的三要素
（1）有共同的愿望與目標
（2）有和諧、相互依賴的關系
（3）有共同遵守的規范
3 企業是大團隊，部門是小團隊，員工是一份子
4 團隊凝聚力的內涵
5 團隊凝聚力的四大表現
（1）企業為員工想，員工為企業想
（2）部門為員工想，員工為部門想
（3）我為伙伴想，伙伴為我想
（４）我為顧客想，顧客為我想
6 有團隊意識員工的八大表現
（1）主人翁意識
（2）大局意識
（3）責任意識
（4）問題意識
（5）誠信意識
（6）結果意識
（7）伙伴意識
（8）感恩意識
……我們感謝父母，父母給我們命脈，我們感謝企業，企業給我們職業，我們感謝同事，同事給我關懷，我們感謝自己，做人勤勞清白！
訓練項目之一：按照老師要求完成團隊組建
內容：組名，組長，組員，組呼，組歌，組徽
目的：培養學員團隊意識，為下面互動學習打下基礎
第二部分：如何打造企業凝聚力
一 目標把大家擰成一股繩
1有目標才能凝心聚力
２組織目標分解到每一個人，細化到每一件事
３制定科學，內部條件決定可能，外部條件決定可行
４分解量化
（1）橫向到底，縱向到邊
（2）目標分解的SMART法則
５日清日高
早會提出，晚會總結
６宣貫到位
（1）會議：早晚會，座談會，宣貫會，交流會
（2）活動：觀摩、競賽、演講
（3）宣傳：看板、小報、手冊
（4）網絡：網站、短信、手機平臺
（５）管理人員與員工一對一的溝通
二 堅強領導帶人心
1 建人
（1）管理者管理素養提升
A技術能力
Ｂ管理能力
Ｃ溝通能力
Ｄ激勵能力
表揚的技巧
批評的技巧
績效面談技巧
（２）輔導員工提升
A下屬素質不高不是你的責任，下屬素質不能提高卻是你的責任
