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劉穎
  • 劉穎職業素養與禮儀培訓專家,曾任A股新華人壽 (601336)貴州分公司培訓總監
  • 擅長領域: 時間管理 目標管理 陽光心態 溝通技巧 職業素養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:貴陽市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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定立目標 服務結果

主講老師:劉穎
發布時間:2025-01-16 15:57:16
課程領域:通用管理 目標管理
課程詳情:

課程背景

”你的過去和現在如何,這并不重要,重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生。“——美國成功學大師拿破侖 希爾

您是否忙忙碌碌卻效率不高?

您的企業”弦“似乎繃得緊緊的,計劃卻難以達成?

如果一個企業不做結果,在市場上就會被對手淘汰;如果一個員工不做結果,就會被公司淘汰。企業只會用一種人,那就是為企業提供結果、創造價值的人。因為勞動不值錢,勞動結果才能值錢;勞動結果不值錢,客戶認可才值錢;客戶認可也不值錢,只有客戶付錢才真的值錢。企業與員工之間就是結果的交換。你是誰不重要,關鍵你做出了什么結果更重要。員工靠結果生存,企業只為結果買單,如果今天沒有做出結果,那么我們只是表面上的行動。

所以無論任何企業,都必須建立結果文化,結果提前,自我退后,結果第一,理由第二,借口就是為沒有做出結果的解釋。在過程面前,你可以有一千個理由、一萬個原因、十萬個無能為力、百萬個盡心盡力。可是在結果面前,卻只有完成與沒完成。

帶著目標出去,帶著結果回來,成功不是因為快,而是因為有辦法,而這種方法就是目標管理。

課程收益

了解目標管理的重要性

掌握SMART管理原則

掌握SMART管理應用

課程特色實用性強,互動性強、現場答疑、學之能用

課程對象銷售、財務、人力、后援等各部門的入職新員工及基層干部

課程時間2.5 小時

課程大綱


一、什么是目標管理?

1、目標的重要性

目標不同結果不同

要制定好目標

2、目標是什么

是方向

是承諾

是塑造未來的手段

2、目標管理的應用

戰略性目標、策略性目標、方案、任務

自上而下的目標分解和自下而上的目標期望結合

3、目標管理的特點

重視人的因素

建立目標鎖鏈與目標體系

重視成果

案例:馬和騾子的故事、名人名句引入

什么是SMART原則?

1、SMART原則簡介

可明確性

衡量性

可實現性

相關性

時限性

呈現方式:課堂問答

SMART如何應用?

1、人要有明確目標

2、目標要看得見摸得著

3、目標要根據企業和自身資源特長來制定

4、個人目標與組織目標越接近,人的潛能發揮越大

5、目標設置要具有時間限制

案例:愛麗絲漫游奇境記、費羅倫絲 查德威克、美國假日酒店、石匠的故事、

SMART管理的意義是什么?

1、有助于公司把握命運

2、強調結果而不是任務

3、使員工更加清晰組織的目標

4、改善上級下級之間的關系

5、為管理層評估提供參考

6、維持長短利益之間的平衡

呈現方式:小組討論,現場展示

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