【課程對(duì)象】總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程時(shí)間】建議1天

【主要內(nèi)容】

一、年終勞動(dòng)爭議典型案例360°復(fù)盤分析

1、未休帶薪年假爭議案——員工不休假，單位來賠償

2、離職員工主張年終獎(jiǎng)案——年終獎(jiǎng)按照什么規(guī)則發(fā)放

3、因調(diào)薪而引發(fā)的離職案——年度調(diào)薪需公平

二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)管控

1、帶薪年休假的結(jié)算

①試用期內(nèi)員工能享受年休假嗎？

②年休假跨年安排有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

③約定年休假作廢、視為放棄的效力如何？

④員工沒有時(shí)間休假，不想給三倍怎么辦？        

2、年終獎(jiǎng)到底該怎么發(fā)

①一定要發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？

②離職員工需要發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？

③年終發(fā)放應(yīng)當(dāng)按照什么規(guī)則來？

④哪些情況可以不發(fā)放年終獎(jiǎng)？

⑤年終獎(jiǎng)的“同工同酬”到底是什么？

3、年度調(diào)薪實(shí)務(wù)操作時(shí)的注意事項(xiàng)

①是否可升可降？

②是否需要書面確認(rèn)？

③普漲情況下該注意什么？

4、“年清”你做了沒有？