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李儀
  • 李儀著名銷售實(shí)戰(zhàn)講師,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認(rèn)證“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師”
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 銷售技能 情緒與壓力管理 客戶服務(wù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師:李儀
發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 13:21:14
課程詳情:

課程收益:

?明確行政管理者的崗位角色定位和職業(yè)發(fā)展路徑

?掌握行政管理者的常規(guī)要求和特別關(guān)鍵點(diǎn)

?提升行政管理者的職業(yè)素養(yǎng)

?提升行政管理者的覆蓋能力和應(yīng)變能力           

培訓(xùn)形式:理論60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程內(nèi)容:

前言:行政管理案例解析——找差距

第一章:行政管理人員角色認(rèn)知

1.     行政人員的角色扮演- 管家、助手、人際

2.     王牌行政長(zhǎng)官操作守則

3.     沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!

4.     如何對(duì)待行政工作

5.     行政管理者必備九條章程

第二章:行政管理者辦公室事務(wù)

1.     文書檔案管理

2.     文件的收發(fā)與管理

3.     保密原則

4.     檔案的分類與保管

5.     辦公室管理5S 

第三章:行政管理者會(huì)議管理

1.     會(huì)議的概述

2.     會(huì)議的效率與規(guī)范

3.     會(huì)議的籌備工作與會(huì)場(chǎng)布置

4.     成功會(huì)議策略

5.     會(huì)議管理致命傷

6.     時(shí)間問題

7.     支持人問題

8.     決策與跟蹤問題

9.     會(huì)議管理手冊(cè)參考

10.  成功會(huì)議管理技巧

第四章:行政管理者職業(yè)形象

1.     商務(wù)人員印象管理

2.     商務(wù)著裝四原則

3.     男性行政人員形象

4.     女性行政人員形象

5.     行政人員行為舉止規(guī)范

第五章:行政管理者公務(wù)接待(互動(dòng)演練)

1.     公務(wù)迎接、會(huì)見、送別

2.     引領(lǐng)陪同規(guī)范

3.     轉(zhuǎn)介紹規(guī)范

4.     公務(wù)乘車規(guī)范

5.     公務(wù)接待的座次禮儀

6.     商務(wù)談判座次禮儀

第六章:行政管理者公文寫作

1.     應(yīng)用正式指數(shù)

2.     說(shuō)服矩陣與文章的風(fēng)格

3.     數(shù)字與計(jì)量單位的準(zhǔn)確性

4.     標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的準(zhǔn)確性

5.     幾種常用的公文格式

第七章:行政管理者卓越溝通

1.     溝通的定義

2.     “中國(guó)式”溝通特點(diǎn)

3.     高效溝通的三個(gè)技巧

4.     易地而處的“聆聽”

5.     恰當(dāng)提“問”

6.     有效的“反饋”

7.     高情商的察言觀色能力

8.     投其所好式溝通技巧

第八章:行政管理者時(shí)間管理

1.     你的時(shí)間夠用嗎?

2.     時(shí)間浪費(fèi)的五大因素

3.     高效時(shí)間運(yùn)用的技巧


 


授課見證
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