12月20日，財經頭條全球經濟學家論壇在上海舉行，30位著名經濟學家、100位上市公司大佬聚于一堂，總結2019，把脈2020 ，共議“全球分化，中國對策”。

      中國與全球化智庫主席龍永圖出席了本次論壇，針對目前經濟形勢，置身這場百年未有之大變局之中，我們該如何看待當前的全球經濟形勢？又該如何抓住機遇實現新發展？給出了相關解讀，提出建設性看法。

01

      面對球百年之大變局

      這兩大力量的博弈是關鍵

      “百年未有之大變局”，顧名思義就是在當前全球形勢中充滿了各種不斷變化的因素。這些變化中，有積極的變化，有消極的變化，也有前景充滿不確定性的變化，當這些變化交織在一起，就會形成一個錯綜復雜的百年未有的大變局

      目前全球百年未有之大變局當中，最積極的變化就是中國的崛起，中國這些年發展的實在是太快了，我們都沒有料到。

      2001年中國經濟總量還排在意大利后面，但不到十年，我們迅速超過了意大利、英國、法國、德國，2010年又超過日本成為全球第二大經濟體，速度之快給全球都帶來了很大震動，這是百年未有之大變局中最大的變化，也是最積極的變化。

      在中國崛起的過程中，出現了歡迎和反對中國崛起的兩種力量，今后這兩種力量還會長期進行博弈，并對中國乃至全球的發展都帶來深刻影響。

      當然，在全球百年未有之大變局中，消極變化也是有的。

      過去幾十年來經濟全球化對全球帶來了極大的利益，但是這些年來的逆全球化甚至反全球化的力量也造成整個全球化的挫折，表現在貿易保護主義的盛行，單邊主義的出現，以及全球產業鏈當中試圖以國家的力量切斷產業鏈等。

      這些年來，我們可以看到逆全球力量還是很強大的，但是我們也應該看到還有一些像中國這樣的國家正在繼續高舉全球化旗幟，推動全球化發展，另外，一些客觀因素也在促使全球化不可逆轉，比如科學技術的發展、互聯網發展。

      總的來看，逆全球化是不得人心的，所以可以判斷經濟全球化的潮流是不可逆轉的。

      在全球未有之大變局中，還存在很多前景并不確定的變化，比如美國的走向問題。

      美國憑借強大的科技力量，在今后十年、二十年、三十年中可能依然是引領全球經濟的發展，所以美國的走向相當令人矚目，可能產生積極的變化，也可能是消極的，這個變化是不確定的變化。

      此外，還有歐盟的變化，我認為前景也是充滿不確定性的，對于歐洲今后十年、二十年、三十年的變化我覺得也很值得我們研究。

      由于時間關系，我不可能談所有這些變化，但正是這些積極的變化、消極的變化以及很多前景不確定的變化交織在一起，形成了我們談到的百年未有之大變局，不管是經濟學家、企業家，還是我們的普通民眾，這些變化都很值得關注。

02

      大變局時代機遇在哪里？

      企業務必做好三件事

      對于百年未有之大變局，有人看到的更多的是挑戰，有人看到的更多的是機遇，我認為只有變才能產生更多機遇，一成不變死水一潭難產生重大機遇，所以，機遇還是大于挑戰。

      我們該如何在這個大變局時代抓住機遇？在此，我提出一點自己的看法：

      第一，要有定力，變化太快，變化的因素太多，面對錯綜復雜的變化，有時候需要以不變應萬變。

      比如應對這次逆全球化的過程中，中國政府的對策就是以更大的開放來應對逆全球化。你搞貿易摩擦，我就既以我為主又互利共贏；你要解決貿易不平衡的問題，我就開放市場更多進口，搞進口博覽會，不但滿足國內老百姓對高質量產品的需求，也推動了我們中國企業特別是制造業更深入到全球產業鏈的分工當中去。

      不僅政府，我們的企業也采取了更加開放的態度應對逆全球化，比如華為，你要切斷華為的供應鏈，華為一方面表示更開放的態度，愿意和那些哪怕要對華為斷供的企業繼續合作，同時也以一種創新的精神和一種遠見做好了備胎的計劃，以應對最復雜和最困難的情況。

      所以，面對當前百年未有之大變局，我們政府需要定力，企業也需要定力。這個定力最重要的一點就是堅持開放，因為在復雜多變的情況下，不開放就解決不了，又如何談立于不敗之地？

      第二，“穩”字當頭，由于錯綜復雜大變局，風險也增加了很多，所以要堅持穩中前進。

      我們搞經濟的時候不是從零開始的，之前已經經歷了70年的發展。前40年的改革開放，讓我們有了強大的經濟基礎能夠站穩，所以現在發展經濟的時候，我覺得很重要的一點就是要做好大存量，并且適當增加增量。

      過去我們搞了幾十年城鎮化，現在就可以在這個基礎上搞新型城鎮化，利用新的政策，推出滿足老百姓需求的城鎮化。比如利用科技創新、金融支持和各種服務業融合讓我們的世界工廠在全球最有競爭力；我們也搞了很多基礎設施，但是關鍵的是要補短板，解決大量最后一公里問題，讓基礎設施能夠充分發揮自己的效益。

      總之，“穩”字當頭就是要善于做好存量，在存量的基礎上來擴大增量，不要盲目追求數量。如此，才能在過去幾十年的基礎上繼續前進，穩中前進。

      第三，把事情做到極致。

      我們都知道上海人會做陽春面，但是如何讓一個餐廳每天都可以賣出50000碗陽春面，甚至十幾萬碗陽春面？ 這就需要把陽春面做到極致。

      簡單來說，存量想要做大就必須做到極致，企業也是如此，我們企業現在要做很多過去已經做過的事情，重復做過去已經做好的事情，但是更重要的是要把過去做過的事情做到極致。

      在當前情況下，面對百年未有之大變局，要想抓住機遇，核心就是一定要有定力，一定要穩字當頭，穩中前進，一定要把已經做好的每件事情做到極致，只有這樣，我們才能抓住機遇實現新發展。