培訓(xùn)師觀點(diǎn):
到底是什么決定企業(yè)的成敗?是產(chǎn)品決定成敗嗎?是營(yíng)銷(xiāo)決定成敗嗎?是人才決定成敗嗎?還是團(tuán)隊(duì)決定成敗呢?其實(shí),一切組織的竟?fàn)幨穷I(lǐng)袖與領(lǐng)袖的競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)袖與領(lǐng)袖之間的竟?fàn)幐臼穷I(lǐng)導(dǎo)能力的競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)力才是企業(yè)統(tǒng)帥需要持續(xù)提升的核心競(jìng)爭(zhēng)力,領(lǐng)導(dǎo)力研究的對(duì)象是人,有了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,你能夠經(jīng)營(yíng)任何由人組成的商業(yè)組織。卓越領(lǐng)導(dǎo)能力是把握組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮斗的一種能力。
21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力要求就是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力,就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以**小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。
培訓(xùn)師的授課流程:
體驗(yàn)式(活動(dòng)導(dǎo)引)→案例教學(xué)→點(diǎn)撥分析→尋覓技巧→頓悟智慧
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.個(gè)人決策能力及分析能力的評(píng)估檢驗(yàn)
2.卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須具備的能力。
闡述學(xué)習(xí)力, 決策力,組織力, 教導(dǎo)力,執(zhí)行力,感召力等能力。
3.人力資源管理多項(xiàng)修煉
4.授權(quán)與團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)
培訓(xùn)受眾;
辦公室主任
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)理人
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