【課程背景】

一線營銷人員和團隊管理人員需要完備的職業(yè)演講技巧，方便對不同客戶介紹公司產(chǎn)品、政策，動員團隊，激勵團隊能動性。

【課程收益】

1. 了解商業(yè)演講的一般方法論

2. 熟悉不同場景的演講材料分析和準備步驟

3. 熟悉不同人群的特點和演講話術的調(diào)整技巧

4. 兩大演講技能工具包

【課程特色】

以哈佛大學商學院基本職場表達理論研究為基礎，學理扎實、技巧豐富、案例生動，學之能用，觸類旁通。

【課程對象】

中基層人員

【課程時間】

1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、即興表達為什么難以開口？

1、 你會自我介紹嗎？

? 自我介紹中的“表達三維度”

二、如何提升自己的表達能力？

1、 快速處理匯報中的緊張情緒

? 緊張并不是演講的負面情緒

? 3種處理緊張情緒的方法

? 展現(xiàn)精彩的自己：如何講一個好故事

2、 如何確定演講主題？

? 主題過大時，找到小主題的方法

? 三種切割方法，找到精確主題

3、 準確識別觀眾的需求

? 觀眾都有哪些需求？

? 如何根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容？

三、演講的結構與框架

1、 讓觀眾聽下去的注意力結構

? 讓聽眾聽下去的核心結構

? 金句提煉與前后呼應

? 做一個有力的結尾——不要讓聽眾的注意力散掉

2、 增強論述力的金字塔原理

? 從觀點到一篇演講

? 好的演講總是只有一個主題

? 用好的主題串聯(lián)起完整的內(nèi)容

? 不要為了內(nèi)容增加主題

? 觀點-論點-論據(jù)的三層結構

四、工作匯報中的表達技巧

1、 匯報是一種特殊的場景

? 其他場景：面向一個或少數(shù)人，有來有回，實時回應

? 匯報：面向多數(shù)人，單項傳遞信息，沒有現(xiàn)場的回應

2、 臨時要做口頭匯報時的技巧

? 抓住上級關心的重點：把問題具體化

? 明確個人的需求：時間、資源、理由

? 如何反饋自己遇到的問題？

3、 PPT的注釋和襯托原則

? 提示注意力，而不是完整的演講稿

? 主角是講者，不是PPT

? 前置、重復、對比

? 簡約原則與講者配合

五、公開場合中的演講技巧

1、 主持開場：如何讓自己先聲奪人？

? 根據(jù)觀眾需求設計開場

? 快速擺正自己的位置

? 主動選擇最合適的角色

2、 用設問更好地吸引注觀眾意力

? 設問法：我曾經(jīng)遇到過哪些問題

? 這些問題與聽眾的關系

? 如何找到一個好問題

3、 如何講述一個我的故事

? 我的角色-我的沖突-我的選擇

? 建立“我”和大家的關系

4、 如何講好一個別人的故事

? “我”與“別人”的關系

? 不要做單純的旁觀者

? “別人”與大家的關系

5、 提煉價值讓演講結尾更動人

? 用人物說出你的價值

? 用啟發(fā)性給大家價值感

? 以小見大的結尾結構

? 故事不重要，對故事的闡釋才重要